1、浅谈中国好声音作者简介：刘伟，男，汉族，19 岁，重庆巫山人，本科，重庆工商大学社会与公共管理学院公共事业管理专业学生。 摘要：中国好声音The Voice of China （以下简称好声音） ，是由浙江“中国蓝”卫视联合灿星制作打造的大型励志音乐选秀节目，该版本源于荷兰节目The Voice of Holland ，于 2012 年 7 月登陆中国。 好声音作为中国近几年来从外国引进的最成功的节目之一，更是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。此文旨在从创新机制、营销模式、产业链建设等多方面挖掘该节目深度价值，并从一个普通民众的角度视角分析， 好声音带给中国选秀节目的变化。 关键词：创新；
2、产业模式；选秀节目；反思 一、节目现状 好声音从去年开始在浙江卫视开播，首集便拿下 1.47 的收视成绩，位列同时段全国卫视收视率第二，自此拉开好声音的收视恐怖情景剧。时隔一年好声音卷土重来，更加势不可挡，第二季导师选学员的收官之战，收视率达到 5.031，连续五周稳居同期全国收视冠军宝座。学员流浪才女刘彩星登台后，短时最高的收视率一度飙升至 6.181。相信，随着节目的深入， 好声音的收视记录还将进一步刷新。 另外，根据搜狐视频的官方数据显示，在上周五晚直播的两小时内，搜狐视频累计直播在线人数突破一千万，第五集节目更是在播出后的 48小时内在搜狐视频平台创造了 2.01 亿的播放量，再次刷新
3、播放量记录。 同时， 好声音第一期学员发展也令人欣喜。除了平安直通春晚，金池发表个人专辑并签约台湾大牌制作人蔡健雅签约， “小魔女”吴莫愁登上纽约时代广场的巨屏，踏上了巴黎时装周，吉克隽逸虽然没有签约灿星，但发展势头良好，除了接连推出彩色的黑 、 即刻出发 、 一首心歌三首脍炙人口的单曲，还挤掉范冰冰代言哈根达斯。 二、灿星简介 灿星隶属于星空华文传媒，是一个专业娱乐节目制作公司，代表作有 中国达人秀 、 舞林争霸 、 舞林大会 等节目。 三、创新亮点 （一）摒弃虚外，回归好声音 好声音摒弃了国内近几年来选秀节目以“恶俗、毒舌、拜金”等吸引观众眼球节的节目内容形式，以声音感动导师、观众，而导师
4、们选取学员也一律以“好声音”为评判标准。在该品牌策划团队看来，近年来，国内选秀节目的泛滥，部分节目甚至粗制滥造，不但造成同质化现象严重，而且频频触犯观众底线，与社会主流意知趣冲突。但目前这种模式也受到了一些质疑，在学员进入导师培训环节之后，随着节目的层层深入，导师和节目方也逐渐对个性突出、外表出众的学员更加青睐。但好声音至少让我们看到了希望。 （二）创造性的制播分离 好声音是中国电视历史上真正意义的首次制播分离。中国到目前为止， “制播分离”分为三种模式：“ 第一种模式是电视台的劳务输出。电视台把部分纯粹劳务工作交给电视台以外的人来做，但是总的控制权在电视台，有时还会下派导演负责。核心技术和节
5、目内容都是电视台掌控的。第二种模式是电视台负责审查、付费和播出，制作公司全权生产，也是目前电台的主要模式。由某制作公司完全负责，独立完成一档节目。制作公司先拿出一个样片，交由电视台的审查，他们会预估这个节目的收视率和广告市场，再考虑是否购买。第三种模式是中国好声音创新的一种新型的制播分离模式，主要体现在制播的分离与分成方面。 ”制作方和电视台共同投入，风险利润共同承担。此外，制作方和电视台之间还彼此约定一定的收视目标，低于个数字，制作方将赔偿或独立承担所有制作费用，高于这个数字，二者分红。制作方为了到达更高收视率，就必须提高节目的综合品质，必须请到一流的明星、制作团队。这种制播分离的合作模式，
6、制作成本上因投资而受到控制，而且更要想办法把节目质量做高。 （三）导师当技术入股，享受分红 第一期的好声音 ，那英、庾澄庆等四位导师均为是技术入股，而后期收入包括彩铃分红、学员后期市场开发收益等。把整个导师团队跟节目后期的市场开发捆绑在一起，将导师在节目当中的参与和投入作为投资。完全不同于以往其他节目的嘉宾的按场报价，来一场算一场的按照嘉宾市场价格计算的固定报酬模式。同时，制作方将把学员演唱歌曲后期开发，制成彩铃，提供给全国的手机用户来下载。学员们也将从彩铃下载中得到收入分红，此举也很好地延伸了学员的演艺生命。 （四）深度商业开发模式：广告、付费下载、产业链深挖 好声音的节目制作团队，也第一次
7、尝试把目光投向整个音乐产业链的建设上，而不仅仅局限于传统收入项目上（如节目的独家赞助、广告收入，向网站征收版权费等） 。制作方把与选手签约优先权以及签约后的商业巡演等项目也收归己有。加上公司为选手独家定制的一系列商演、活动（国内连锁酒吧的室内演唱会，国内国际商业演出，以及中国移动付费彩铃下载等） ，此类行动，不仅很好地延长了选秀选手的生命力，也更好地建立了好声音的持续赢利能力。不过，在此项上，灿星也未做强制性要求，第一期的优秀学员中，如吉克隽逸、吴莫愁、金志文等均未与灿星签约。 四、反思总结 （一）选秀节目现状 曲艺类的节目，是一个国家繁荣发展到一定阶段的具体和价值的表现，展现了一个国家和社会
8、的整体精神面貌。而选秀类节目的爆炸式发展，一方面是文化市场经济自我运转的良好体现，另一方面也侧面说明了，如今社会的普遍民众缺乏一个筑梦台，缺乏一个抒发内心情感的公众舞台。 传统家庭节目编排，注重情感宣泄，忽视情感下面的家庭梦；传统娱乐节目过于注重收视率与商业开发，强调吸引公众眼球，而忽视对普通民众与娱乐圈内在联系的挖掘，内容缺乏深度；传统选秀节目，注重节目播放期间选手的包装，而对在节目完整播放之后缺乏完整而系统的经营模式。也正因为这样，我们需要引进，需要学习，需要适度地创新来弥补部分领域与外国同行间的差距，需要进一步的思考来解决我们自身所出现的问题。这也是为什么我们在接下来一段时间仍然需要不断
9、向其他国家学习的原因，在一定程度上， 好声音让我们看到了希望。需要引进，更需要适时国情和适当的局部创新。 （二）正视差距，敢于尝试 尝试结果最终如何，正如尹鸿教授所说，还是要看我们自己同化的理念或方式是否正确。而这种正确的理念或方式，很难指标化，这就需要我国的文化事业领域的工作者认真对待，理性思考，如何用一种公正的心态和长远的眼光来理解我们当今的社会环境和竞争法则，打造公众喜欢的百姓节目，而不是简单的靠情感来拉拢观众，而让观众对节目本身的制作和编排忽视或得过且过。 总言一句，节目创新的基础，要有对新事物和创新失败有忍耐和接受度的观众，而创新思维的培养也决不能只讲鸡蛋放到一个篮子里， 好声音 、 我是歌手 、 谢天谢地你来了 、 中国达人秀等外来节目在中国的成功，已经需要我国相关领域从业者消化很长一段时间，但值得庆幸地是，如今很多人都已经意识到了该事态的严重性。 （作者单位：重庆工商大学） 注解 中国好声音的商业模式创新 参考文献 1中国好声音引发的商业思考（上） 2中国好声音的商业模式创新 3中国好声音 一本生意经_飞烟_环球博客 4中国好声音引发的商业思考（上） 5中国好声音背后的对赌协议
