1、刍议班主任的心理调适策略上高中的时候，曾因排位当众受过老师的严厉批评，这大大伤害了我的自尊心。22 年过去了，我从教已 16 年，但这件事却宛如发生在昨天。当时因为畏惧老师，不敢去找他。我唯一的奢望是老师能私下找自己谈谈，哪怕批评我也好，说明老师还在想着我；或者当着全班评价一下此事，给我一点点的肯定，挽回些面子，因为我是班干部，以后还要管别人：如果老师这样做了，我会理解和感激他的。可是事与愿违，我那颗受伤的心，久久不能愈合，产生的怨恨直到今天。正因受过伤害，所以我在任教期间，格外注意揣摩学生的心理，尽量避免师生间产生隔阂，让学生始终处于平衡和谐发展的状态，愉快地学习，健康地成长。现介绍我成功的
2、几个侧面。 一、批评后的心理平衡 假如学生犯了错，非当众批评不可的话，老师就不要犹豫、心软，为了规范班级行为，学生心理暂时“失衡”是必要的。但过后，不要忘记发生的事，应记在工作笔记上：批评的学生属于哪个层次，因为什么批评，在什么环境下，学生的反应如何等。先不急于找他谈话，一是让他反省错误，二是在心理上战胜他。过两天，找他单独谈话，形式不限，可在走廊，可在操场，可在办公室。从学生这方面来看，挨了老师批评，自然惴惴不安，担心老师有成见，同学中降低威信。一旦老师找他谈话，他会感到出乎意外，同时也会觉得温暖。因为学生都存有想得到老师亲近的愿望。跟他们谈话，语气要亲切而缓和。谈话内容如下：为什么要批评你
3、；你是在某些方面很不错的学生，老师很喜欢并欣赏你，但要支持老师的工作，不能让老师为难；老师当时说得有点过火，还请你原谅；(可以亲切地摸摸他的后脑勺或点一下脑门)以后多帮助老师，多给出点子，把咱们班搞上去。谈话的效果是，每次说第三点时，学生都流出了眼泪，也许是委曲的泪，也许是激动的泪(没想到老师会道歉)。谈话后，还不算结束，因为在老师和同学之间，学生更重视在同学中的面子。我又利用课堂、班会找机会表扬他，肯定他某方面的优点。让全班知道，老师没有因为批评他而嫌弃他。如果说这个学生挨批时，心里还像衣服一样有褶，那现在算是被老师的“熨斗”熨平了。 二、课堂上的心理平衡 课堂上，成绩优秀的学生，竞争也较为
4、激烈，甚至连老师提问谁多少次都看得很重。因为这些学生接受知识快，只要让他们回答，就基本上能答对。如果叫张某多了，李某就不高兴；叫李某多了，张某就不高兴，这可以从他们的表情看到。就因为这些小的细节，有的学生可能产生抵触情绪，由此讨厌老师，讨厌这一学科。所以，我在提问这件事上，也格外注意其公平周到，最大限度保持他们旺盛的学习热情。在我的课上提问，基本不重复名字，叫了张三，叫了李四，再叫马五，不集中在一个人身上，让大家感到老师很公正。其他学生较之好学生，在这方面要求差些。但我也不放弃他们，这节课叫不到，下节课一定叫到。 有时候，组织课堂活动，一行行、一排排地提问。如问题有难度，全班都参与，集体讨论，
5、自由发言，不分好中差(指学生)，平等对待每一个人。这样做，也激活了中下等学生的求知欲。有的老师，怕完不成教学任务，总盯住两三个好学生，使大多数学生失去了锻炼的机会，产生不平衡心理，挫伤了学生的积极性。我觉得这种教学方式应摒弃，在教育改革不断深入的今天，我们应使自己的教学面向全体学生，力求在师生之间搭起心灵相通的桥梁，使他们进发出比以往十倍乃至百倍的求知热情。 三、作业批改中的心理激励 加拿大专家冈斯谢尔耶通过大量的心理学试验表明，学生的极度疲劳往往是由于经常的失望和失败造成的。我在作业批改中，发现了这一点。翻开部分学生的作业，尽管老师的批的认真仔细，可作业仍一次比一次差。这说明，一方面学生本身
6、不努力，另一方面教师不重视学生的心理。有一部分教师，这次批改完给 70 分，下次又给 70 分，等到第三次给 55 分，学生还有什么信心做下去?一次次失望，就会产生焦虑、急躁的情绪，处在无奈而又疲劳的状态，心理失调。基于此，我在作业批改时，特别注意每一个学生的成绩。每次批改前，我都要翻翻前面的作业，看看前面的成绩，力求这次的成绩比上一次有所上升，让学生看到希望。不让他经常体验失望的痛苦。当然，也不能每一次都迁就他，如果这回没做好，那就在作业的解法中找“闪光点” ，可在课上讲评时去讲，让他仍拥有一点成功的喜悦，在喜悦中慢慢提高水平。教学中，老师只有善于不断地调节学生的心理，他们的学习兴趣才会保持
7、长久。 四、对班干部工作的心理补偿 班干部是班里的中坚力量是“领头雁” ，他们为班级付出的汗水最多，如果不注意平衡心理，就会挫伤他们的积极性。除了评先进优先外，细节方面也要注意平衡。像班级板报，每 4 周要办一次，宣传委员及组员就得牺牲双休日。有时，为了配合形势，需要板报及时办出来，他们放学后主动不回家，晚饭也不吃，一直办到 8 点多钟。这种忘我精神，班主任要看在眼里，记在心上，在全班给予口头表扬，或发纪念品，以资鼓励。还有值周工作，学校一般要求每班选 3 名班干部当值周生。有时，正好赶上期中或期末考试这一周，我怕耽误他们的复习，征得领导的同意后，再从班上抽调 5 人，规定每 3 人一天，既能完成学校的任务，又没有影响他们复习。总之，在这些事情上，尽管学生不计较，但老师的工作一定要做在前面，让他们处处感受到老师给予的温暖，以保持旺盛的工作热情。 只有在自己整个的教育生涯中不断地研究学生的心理，加深自己心理学知识，他才能够成为教育工作的真正能手。 ”我想关 心学生，只有从心开始，才能使工作事半功倍。
