.校长办公会议制度1、参加人员：学校正副校长、办公室主任2、会议主持：学校校长或副校长3、会议内容研究学校贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻上级行政部门部署的工作，并制定实施方案。研究决定学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和工作思路。 讨论决定学校内部管理的各项规章制度的建立、修订、完善和废除。 讨论决定学校行政管理机构的设置，学校中层干部的人选推荐、教育教学管理、后勤服务、岗位设置及其相应的人事配备。研究各处室的工作。讨论决定教育教学设施的改造与完善。讨论研究学校重大财务开支。讨论决定师生奖励和师生违纪的处理。讨论研究教师职称评定，结构工资的分配方案。讨论学年学期工作计划，以及总结学校中随时出现的重大问题。4、会议要求做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，由相关处室准备材料，提前三天报校办公室，凡需列席会议人员，由办公室通知。会议一般每周一次（特殊情况例外）,总结上周工作，安排本周工作，随时研究解决出现的新问题，会后督促落实。做好会议记录。行政扩大
