总部培训制度一、 培训目标1、 达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。2、 掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。3、 提高员工的知识水平，关心员工的职业生涯发展。4、 提升员工履行职责的能力，改善工作绩效。5、 改善工作态度，提高员工的工作热情，培养团队精神。二、 工作职责培训工作在公司总裁办协助执行下由人力资源部归口管理、统筹规划，各实施部门（指专业部门和分支机构）各司其职，员工个人主动配合，齐抓共管，共同完成培训任务。1、 公司人力资源部职责：1) 根据公司的发展规划制定公司职业培训战略规划和实施计划。2) 制定员工职业生涯发展规划，并形成实施方案，督促各部门和分支机构贯彻落实。3) 根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划。着重组织实施管理、业务骨干培训。4) 负责制定公司年度培训的财务预算，并管理调控培训经费。5) 负责培训资源的开发与管理。6) 根据公司培训工作开展情况，做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。7) 开
