精选优质文档-倾情为你奉上1) 战略信息：是指企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细情况，未来的资金需求等。2) 战术信息：是指与中层管理者做出可用资源应该如何进行分配以及如何有效使用这些资源等决策相关的信息。如劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测等信息。3) 运营信息：是指基层管理或监管人员完成其工作所必需的信息。这些信息使他们能够监督企业各个部门的运营效率。它包括生产工人与设备产量报告、每个工人的工时、每个工人完成任务所花费的时间等信息。4) 直接成本：是指能够采取追溯方式整体计入相关产品、服务或部门的成本。如：直接材料、直接人工。5) 间接成本或间接费用：是指与生产过程相关，但是不可能采取追溯方式整体计入特定产品的成本。包括：监管人员的工资、维修成本、保险费等。6) 主要成本：指直接成本总额。7) 固定成本：是指在一定期间内发生的、在一定范围之内不会受业务量高低影响的成本。8) 变动成本：是指随着业务量变化而变化的成本。包括随业务量增加而增加的直接
