精选优质文档-倾情为你奉上部门设置和岗位职责（一）部门设置公司设置7个部门：总经理室、行政部、人事部、财务部、市场部、数码部、印后加工部、客服部（前台和物流）。以上部门根据业务发展需要适当增减。（二）岗位职责（1）总经理室1）总经理职责：做好决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励等工作；2）副总经理职责：具有组织、指挥、协调分管部门业务的能力，协助总经理制定公司发展战略，制定较为完善的、切实可行的工作计划，抓好分管部门各项计划指标的完成。（2）行政部1）督促各部门每周上交工作计划表，协助公司领导合理制定全公司的工作计划；2）检查岗位责任制的执行情况，督促公司各项规章制度的贯彻落实；3）负责公司的策划，形象宣传，大事记，公司宣传品（画册）的制作，名片印制；4）日常公司客人的接待、洽谈；5）代总经理收集公司应上交的各类报表；6）日常会议的记录、公文的起草、文件的传阅；（3）人事部1）协助做好职员招聘、业绩考核、离职等工作；2）负责员工日常考勤工作，认真考核员工实际外出情况；3）负责公司内部管理制
