精选优质文档-倾情为你奉上员工满意度调查总结报告一、调查目的：1、让员工向公司尽情吐露心声，在员工与领导层之间构筑一个大型沟通互动平台。2、根据调查结果统计出员工不满意的原因和所占比例，进行客观分析，由此对公司人力资源管理现状进行综合评价，针 对评价结果作出如下对应：1）及时解决客观存在问题；2）队员提出的问题、意见、建议及对公司的满意程度，及时并积极的向员工作出反应或答复，并将确实需要解决的问题、需要健全或完善的项目等例如公司理事日程。3、向员工灌输“公司发展靠大家共同参与、共同献策献力”的观念，从而培养员工的主人翁精神4、让员工看到公司的转变、看到公司的革新、看到公司的进步、看到美好的未来，在员工与领导层之间建立“一座诚信长城”，驱逐一切不利公司发展的因素，促进职业化的团队快速形成。5、全面提升人力资源管理水平，与员工建立共同的美好愿景，为人才，劳动力的引进打下坚实基础。二、答卷情况：此次调查主要以一线员工为主，共派发问卷130份，其中104人接受调查，26人弃权，参与率为80%（员工满意度调查数据统计表见附
