精选优质文档-倾情为你奉上人力资源部组织架构说明第一章、人力资源部部门职责 一、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，在工作调查和职位分析的基础上，制定、修改人力资源规划，实现公司人力资源的有效提升与合理配置，满足企公司发展所需的人力资源支持。 二、制订、修改、完善公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。三、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。 四、根据公司人力资源规划及现实岗位需求状况，制定招聘计划，做好招聘组织、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。五、根据企业人力资源规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。六、根据公司发展目标及计划，与其他各职能部门共同组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以考评和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作
