教学目的：1、使学员明白企业的人员和组织2、选择必不可少的员工的重要性3、了解如何选择和管理员工教学重点：1、老板的职责及员工的选择与管理2、企业岗位责任制的建立与执行教学方法：1、通过角色扮演感受雇用员工时的困惑2、讲述怎样确定企业中所需的人员和怎样组织你的企业。3、读故事，做练习。教学过程：一、你的企业人员由哪些人组成1、业主，即你本人2、员工3、企业合伙人4、企业顾问二、业主1、概念业主：企业的业主是指企业的所有者（投资者）总经理：主持企业平时业务的总领导人。总经理可以是投资者，也可以是雇佣者。二者之间的关系：简单地说，业主就是掏钱的主，总经理是业主任命管理公司日常运转的人。大多数微小企业的业主自己就负责管理公司日常运转，所以业主就是经理。2、业主的职责A、主持企业的基本团队建设，规范内部管理。B、拟定企业内部管理机构设置方案和基本管理制度；C、审定企业具体规章、奖惩条例，工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。D、组织和调动员工实施行动计划E、制定企业计
