1、企业财务风险成因及应对策略探讨 【摘 要】 在市场经济背景下，企业作为市场的组成部分，又是市场竞争中的主体，必将面临着错综复杂的风险，如何对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项非常重要的课题。社会环境中的任何企业，都必须认识到财务风险的存在对企业生产经营产生的重大影响，并找出相应的防范方法降低企业的风险。 【关键词】 企业 财务风险 成因 应对策略 1、财务风险的含义 财务风险不仅包括了资金方面客观因素导致的风险，也包括企业财务管理人员的主观能动性带来的风险，如企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。这两者相互融合进而致使了财务的实际情况与财务预期目标的偏离，导致企业整体利益的下降。因此
2、正确地认识、衡量、控制财务风险是每个企业都要研究和掌握的内容。 2、企业财务风险成因 2. 1 资金布局不合理 资本结构是指企业在长期的发展过程中形成的，并相应确定其所占的百分比。资本结构的不合理，导致财务风险产生， 从而使企业偿还能力不足，财务负担加重。中国企业大部分生产经营资本的来源为自有资金和外借资金。银行贷款过多，资产负债率普遍较高是企业融资结构不正确的表现，而短期债务太多，长期负债少是企业债务结构不合理的表现。企业过分依赖银行，把希望都寄托在银行，一但支付风险出现，一方面使自己失去信任而增加其财务风险，另一方面又因未按规定时间还款而使融资成本加大。 2.2 缺乏科学的投资决策 对内投
3、资和对外投资是企业进行投资的两大方式。很多企业决策者对投资风险的了解不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而 加大了财务风险；固定资产投资属于企业的对内投资。在固定资产投资决策过程中，深入研究系统缺乏很多企业对投资项目的可行性分析，并对经济信息的基础上的决策是不全面的，导致投资决策失误频繁发生的是真正的决策能力和其他原因。投资无法按期收回，资金回报率降低，预期的收益不能获得，这无疑给企业带来了巨大的财务风险。 2. 3 资本回收策略不正确 商业信用在当代社会是普遍存在着的。为了增加销售量，扩大企业产品在市场的占有率，用赊销的方式来销售产品成为企业的一种形式。从会计基本职能的角度看，企业利润即
4、便是 增加的，但是在相当一部分的信用销售过程中，企业对客户信用等级的了解是完全不够的，盲目赊销，严重影响对应收账款的控制，导致相当比例的应收账款无法收回，甚至成为企业的坏账。 2. 4 收入分配政策不规范 股利分配政策的好坏对企业的生存和发展有很大的影响。配置方法的选择对投资者的判断和企业经营状况的声誉影响很大，从而影响企业的融资来源，也可能影响公司的投资决策的潜在投资者。如果企业的利润分配政策缺乏，控制制度不健全，不结合企业的自身情况，分配决策不科学，那么企业的财务结构也会受到一定的影响，从 而间接的财务风险产生是肯定的。与广泛采用股利政策的世界相比，中国企业很少采用现金股利这种政策，取而代
5、之的却是配股和送红股的分配政策，因此，证券市场上的投机气氛有意无意的出现了，另一方面无助于投资者形成正确的投资理念。 3、财务风险防范对策建议 3.1 提高财务人员风险管理意识，建立适当的人才激励机制 财务管理的各个环节都可能存在财务风险，各个细小环节的工作失误都可能给企业带来财务风险。基于这一点，提高财务管理人员的风险意识，强化其素质，做到防患于未然成了财务管理工作的重中之重。 首先，财务管理人员需要有主观判断分析能力和扎实的操作水平；其次，财务管理人员要有一定的法律知识，具备一定的职业道德，防止暗箱操作；最后，财务管理人员要掌握现代科技，熟悉运用先进设备，快速合理解决问题。如企业财务管理人
6、员可以利用美国学者奥特曼提出的多元 Z值判定标准，预先发现企业面临的财务风险，并采取适当的措施及时应对，保证财务管理目标的实现。 3.2 把握企业负债经营的 “ 度 ” 企业在进行财务决策时，一方面可以利用负债的杠杆效应，降低企业的资本成本，提高权益资本收益水平，控制财务杠杆的副作用 ；另一方面，也要考虑由于负债比率的提高，导致的财务风险加大。负债过度时，企业的生产经营环节稍有脱节，资金回收稍不及时，企业无法及时偿还债务，则有可能造成资本成本的大幅增加，必然导致企业利益受损。因此要把握好企业负债的 “ 度 ” ，找到获取最大受益的资本结构，有效利用财务杠杆的正作用抵消财务风险带来的不利影响。在
7、确定资本结构时，企业可以先预测自身未来一段时间内的生产营运能力、资金周转能力和偿债能力，并考虑企业预期销售收入、营业成本的增长及稳定情况，结合所处行业竞争情况，综合分析，确定出最佳的资本结构，使负债比率与偿 债能力相匹配，警惕财务杠杆的副作用。 3.3 规范投资行为 投资决策科学化是避免财务风险的前提。企业应坚持投资决策科学化、规范化，采用定性和定量分析的方法对投资回收和盈利能力进行科学预测，并以经济效益为中心，统一调用资金，使资金投向合理配置。在投资之前，企业要对项目进行周密的分析。首先，分析投资项目所处的行业。一般而言，投资项目处于高新技术行业、证券业等，投资风险较大。其次，分析行业所出生
8、命周期。处于成熟期、稳定期的行业投资风险最小，处于初创期、成长期的行业投资风险稍大，处于衰退期的行业 投资风险最大。最后，分析投资项目所处的市场。处于完全竞争市场的投资项目大于垄断竞争市场的投资风险，寡头垄断、完全垄断市场的项目风险最小。往往一个投资项目的失败便会带来企业的财务风险。因此，企业应加强对投资环节的预测、决策、控制，增强对财务风险的抵御能力。 结语：财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。在现代企业中，财务风险向来是贯穿始终。能不能有效的管理和利用它，影响到企业的生存和发展。因此企业一定要重视财务的风险管理，做好风险预防与应对措施，只有这样才能 在严酷的市场竞争中走向成功。
