1引言领导与秘书的工作关系及利益关系的紧密最容易产生行为观念上的相互影响，两者的这种关系相辅相成。要减少两者消极方面的影响，增进积极方面的影响，相互影响可分为领导对秘书的影响和秘书对领导的影响。在谈影响之前，首先要清楚领导的秘书之间有怎样的关系。秘书与领导的关系是秘书工作的一个关键要素，做秘书工作首先要处理好与领导的关系。真正弄清并正确掌握二者的关系，秘书才能保持认识上的清醒和工作上的主动。1秘书与领导的关系秘书要处理好与领导的关系，首先必须弄清彼此之间是什么关系。在当今社会中，秘书与领导关系被赋予了新的内容，对这一关系的界定不少，公认的关系主要有：人格上的平等关系，组织上的上下级关系，角色地位上的从属关系，工作上的辅助关系等。秘书与领导在工作中往往以这种复杂的多维性关系，充分发挥着组合效应。探求这一多维性关系是秘书处理好与领导关系，实现良性互动的前提。1.1组织上的上下级关系从组织结构来看，秘书部门是组织整体中一个不可或缺的组成部分。虽然秘书部门既不是领导机构，也不是职能机构，它是介于二者之间，起承上启下、上传下达的纽带作用的一个特殊层次。秘书部门一方面必须
