后勤服务标准流程.pptx

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资源描述

1、泸州美婴儿妇产医院后勤服务标准主讲:李吉林服务标准化的概念 通过对服务标准的制定和实施,以及对标准化原则和方法的运用,以达到服务质量目标化,服务方法规范化、服务过程程序化,从而获得优质服务的过程,称为服务标准化。应当指出的是,服务质量目标化、服务方法规范化和服务过程程序化三者是不可分割的整体,由它们共同实现服务标准化的功能。服务标准化的细分服务的标准化可以从不同的角度和侧面细化进行,现从以下两个方面进行讨论:一是服务流程层面,即服务的递送系统,向客户提供满足其需求的各个有序服务步骤,服务流程标准的建立,要求适应对这种流程服务标准的目标顾客提供相同步骤的服务。二是提供的具体服务层面,即在各个服务

2、环节中人性的一面,在一项服务接触或 “ 真实的瞬间 ” 中,服务人员所展现出来的仪表、语言、态度和行为等。 服务流程标准化 提供服务标准化 服务人员语言标准化 服务人员动作标准化 服务人员态度标准化服务标准化的细分 电话接待程序与标准 来访客人接待程序与标准 回 访客户程序与标准 带领客户参观程序与标准 宴请客户工作流程与标准服务流程标准化接听电话( 1)电话铃响不超过三声,面带微笑拿起话筒: “ 您好, 泸州美婴儿妇产医院 。 ” 语气亲切,温和、热情。( 2)如接起话筒后没有声音可答复三次说: “ 您好,请问哪里 ? ” 。( 3)如对方声音太小,可告知: “ 我听不清楚,请讲大声点,好吗

3、? ” 如系线路故障,可请对方重拨一次。( 4)办公室有客人时,声音要控制适中,以保证对方听清楚,又不影响他人交谈为原则。处理客人要求( 1)如客人找他人,应说: “ 请稍等。 ” 立即请该人接听电话,如所找之人不在办公室,应说: “ 我是 ,有什么事我可以转告吗? ” 客人委托转告的事,应做好笔录,并约定反馈信息的时间。( 2)如客人咨询,应尽可能详细,清楚解答。A、不知道的事,可请客人 稍等 ,立即向同事请教,予以答复;B、如不能圆满回答,可请客人留下电话号码,待调查了解后予以答复,或者请其与有关部门直接联系;C、不能泄露 医院经营秘密 。( 3)如客人联系业务,应做好笔录。A、如与本部门

4、业务有关,在职权范围以内,可直接予以答复, 反之,则告诉客人,待请示上级后再答复,并约定答复时间。B、如与其他部门有关,可介绍其与该部门联系。( 4)如客人投诉,按投诉处理程序办理。接听完毕交谈完毕,亲切地说: “ 谢谢,再见!(不用谢,再见)。 ” 待对方放下电话,听见 “ 咔嗒 ” 声后再放下话筒。电话接待程序与标准迎接客人( 1)客人推门进入办公室或听见客人敲门,立即起身应答:请进,微笑问候 “ 您好,请问需要我帮助吗? ”( 2)政府部门、上级机关、 医院 领导以及重要客人、客户来访所有营销部人员应暂时停止工作,起身问候:您好,姓氏 +职务,欢迎光临,请坐。接待客人( 1)如客人与所找

5、的人不认识,应向客人介绍:这是 先生( 女士 )。( 2)如所找的人不在办公室,应说:我是 ,有什么事我可以转告(代办)吗?客人委托转告的事应做好笔录,并复述确认。( 3)如需稍长时间接待:A、应示意其坐下谈:请坐。B、待客人坐定后,作自我介绍,同时递送名片。如客人无名片回赠,可说:请问先生( 女士 )尊姓大名,然后告知客人:请稍等,我先为您倒杯水。C、将水轻轻放在客人面前,以手示意:请喝水。与客人交谈( 1)离客人 60厘米处坐下,坐姿自然大方,略倾向客人,不能东倒西歪或仰靠在沙发上,不能将一条腿架在另一条腿上。( 2)与客人进行交谈:A、注意谈吐风度、礼节、分寸,态度诚恳、大方,语言简洁、

6、明了,亲切和善,不应有任何不适当的身体语言;B、与客人交谈时,如有急事需告知他人,或需接听电话,应礼貌地说:对不起,请销等一下。C、主客之间正在交谈,其他工作人员如有事急需告知,应在主管谈话间隙礼貌地插入:对不起,打扰一下。D、工作人员如遇客人发送香烟,应委婉谢绝,告诉客人:对不起,在工作时,我不能吸烟。处理客人要求( 1)职责和能力范围内可以解决的事,应立即办理。( 2)超出职责范围,应请示上级;A、上级在场时,应告诉客人:请稍等一下,并避开客人立即请示;B、上级不在场时,应明确告知需请示,并告诉客人:请您留下电话号码(房间号码),好吗?待请示上级后,尽快予以答复。( 3)超出能力范围,不能

7、推诿,应立即向上级或同事请教,妥善处理。( 4)如需其他部门或个人办理,应主动用电话与之联系,引领或详细告诉前往路线。送客( 1)客人起身的同时,提前为客人打开房门,以手示意:请,同时说 “ 请走好,欢迎再次光临 ” 。( 2)如客人主动握手道别,彼此间距较大时,应上前一步伸出左手轻握一下,如对方是女士,轻握对方手指即可。( 3)目送客人离去并在客人离开办公室 5米远后,方可转身。来访客人接待程序与标准拟定计划制定拜访计划。预约客户( 1)电话预约;( 2)准备推销所需的各类资料 和客户相关资料 。登门拜访( 1)登门拜访;( 2)自我介绍(微笑、谦逊、开朗、适度);( 3)确认与之发生业务的

8、决策者;( 4)交换名片;( 5)根据 客户需求对其做相关 介绍 并提醒和确认其近期的日程安排 ;( 6)了解有关信息;( 7)有针对性的推销。填写报告( 1)访问客户的名称;( 2)访问时间;( 3)访问内容;( 4)访问结果;( 5)附客户名片 或联系方式,以及家庭情况 。回访 客户程序与标准预 约( 1)了解客人需参观的项目;( 2)与客人预定双方都较方便的时间。带领参观( 1)每批参观人数控制在 五 人以内;( 2)事先检查将参观之设施;( 3)以确保其处在最佳状态;( 4)按约定时间迎候客人,态度热情,积极礼貌;( 5)介绍全面、详尽,并根据客人需求为客人策划安排。登门拜访( 1)登

9、门拜访;( 2)自我介绍(微笑、谦逊、开朗、适度);( 3)确认与之发生业务的决策者;( 4)交换名片;( 5)根据 客户需求对其做相关 介绍 并提醒和确认其近期的日程安排 ;( 6)了解有关信息;( 7)有针对性的推销。填写报告( 1)访问客户的名称;( 2)访问时间;( 3)访问内容;( 4)访问结果;( 5)附客户名片 或联系方式,以及家庭情况 。带领客户参观程序与标准准备1、宴请客户前,应事先做好计划,其内容包括宴请对象、目的、时间、地点和接待规格。2、按 医院 有关项目办理计划报批手续。3、及时与有关部门进行沟通,落实场地、菜谱、人员。宴请1、在宴请过程中,接待人员对客户热情接待,谈

10、话要轻松自如、中心内容突出。2、悉心关照好主要客户总结1、宴请完毕后,接待人员须向 客服 经理书面报告本次接待的过程和结果。2、有关接待人员应经常与客户保持联络。宴请工作流程与标准第一步 当患者进入医院时行为:主动迎上,年老或体弱者应主动搀扶语言:您好、您早、早上好、下午好等,请问您需要什么帮助吗?第二步 当患者表明来意行为:主动带领其前去挂号语言:请到这边挂号;如是找人或其他:认真询问并主动引领,交与其要找的人面前。形迹可疑人员,要马上打电话通知医院领导。第三步 挂完号之后,或不需要挂号者行为:将病人直接交给主治医生或交与医助(医生忙时)交于二楼导医。语言:请跟我来,我带您去 *医生 /专家

11、 /主任那。第四步 将病人带到医生或医助面前时行为:请病人入座,并介绍主治医生或医助(医生忙时),然后轻轻退出诊室,如需关门,请顺手关门。语言:这是我们 *医生(主任),请她(他)为您诊治;这是 *医生的助理,一会她会给您诊治的。第五步 当病人在医生诊室诊疗时行为:在各科室巡回,或迎接新的病人,有提着吊瓶走动的病人应主动为其服务。语言:向在身边路过的病人问好。第六步 诊断结果出来时行为:主动迎上前去接过病人的处方,并将病人引领至药房划价。如有特殊情况,应及时做好解释沟通工作,并与医生联系。语言:您生病了,不方便,请让我去帮您划价吧!第七步 病人需要交费行为:主动接过划过价的处方 /检查单,并引领病人到收费室。语言:请让我带您去交费吧!或请到这边交费。导医工作流程

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