人力资源管理（实务篇）培训与开发、绩效管理、薪酬管理人力资源部人力资源部2012013 3年年1 1月月3030日日第四章第四章 培训与开发培训与开发 一、员工培训的基本概念 1什么是员工培训与开发 员工培训与开发是一个为组织员工灌输组织文化、道德，提供思路、理念、信息和技能，帮助他们提高素质和能力、提高工作效率，发挥内在潜力的过程。广义的员工培训与开发包括组织一般员工的教育与培训（岗前与在岗两种）、管理人员培训与发展（管理开发计划）、员工职业生涯管理等内容;狭义则指普通员工教育培训，以及管理人员开发。维度培训开发关注的焦点当前现状，短期性未来发展，战略性持续的时间持续时间短，具有集中性和阶段性持续时间长，具有分散性和长期性目标为当前工作做好准备为未来变化做好准备参与一般情况下强制性参与自愿参与2培训与开发的区别、联系二、员工培训的必要性和类型变化，是企业环境的永恒主题！应变，是企业发展的基本任务！培训，正在成为企业适应不断变化 和日趋复杂环境的核心职能；培训，可以直接促进人力资源开发。（1）可以使企业适应环境的变化，满足市场竞争的需要；（2）可以提高组织运作的质量和能力，提高劳动效率
