1、工程的和谐管理【摘要】工程的和谐管理是一种正在不断深入探索、实践和发展的新管理模式。文章深入浅出、言简意赅的探讨分析了工程和谐管理应考虑和解决的五个主要目标：环境、社会、人、政、法。指出了当前工程管理实践活动中值得注意的经验教训。 【关键词】和谐管理；环境；社会；人员；政府；法规 中图分类号：TL372+.3 文献标识码： A 文章编号： 工程建设是一个投资巨大、涉及面广、复杂多变的系统工程,关系到生态环境、社会发展、文化传承，涉及地方政府部门、建设、勘察设计、监理、施工单位和黎民百姓等方方面面的利益,以及人、机、料、法、环等众多因素的配合。工程管理的模式有多种多样，如何以较少的成本代价达到最
2、好的工程质量、最快的工程速度、最大的社会经济效益，是每个工程管理者朝思暮想、梦寐以求的目标；怎样解决潜伏的矛盾，妥善处理目前与长远，实现可持续发展，也是一个不能回避的重大现实问题。“共建和谐社会”的理念，为我们提出了一条新的思路工程管理能否实现和谐管理，在和谐中管理，在和谐中发展， 采用“和谐”的方法手段,寻求解决问题的方案并付诸实施，研究和实践的结果表明，是可行和可以逐步实现的。 工程的和谐管理不能仅局限于工程施工阶段，它应该从可行性研究、工程勘察设计、论证开始，直至竣工甚至交付使用后，自始至终各个阶段都贯穿和谐的主题。它追求的目标是全面的、长效的、可持续发展的，人、社会、自然是和谐共存的。
3、 工程和谐管理要考虑和解决的目标主要是： 一、与环境和谐 要求从工程选址选线，地上地下的交通、管线布局到“三废” 、噪音、光、辐射等污染处理，乃至施工现场临时设施布置，都要注意保护生态环境和节能，不仅考虑现在，即使将来或因社会、科技发展，子孙后代都能有良好的生存环境。换而言之，不论何时、何地、任何情况，都不能以牺牲自然生态环境为代价,或以牺牲有限的资源为代价，更不能以人的生命健康为代价。 二、与社会和谐 包括工程及工程管理与所在地的人文历史、传承的和谐；与所在地及周边地区的和谐；工程合作单位之间，如建设方、勘察设计方、施工方、监理方、材料供应方等之间合作关系的和谐。有必要指出，实践的结果表明，
4、工程管理者强烈的社会责任感，积极、主动、真诚的态度，对具体细节的高度重视以及和谐的沟通方式方法，有助于树立和增强公平、正义、诚信的人望和实现最终目标，特别是在用地紧、资金难、物价高的情况下和处理拆迁、补偿、签证等问题上，有利于化解矛盾和平息群体事件。 三、人与人的和谐 工程管理从某种意义上说就是有关人员之间的互动。常言道：“天时不如地利，地利不如人和” ，人和是“和谐”的第一要素。在工程管理中，工作量最大、人员互动最频繁的是施工阶段。要把直接参与工程的设计方、建设方、监理方、施工方等各方的管理人员和劳动者的思想凝聚在一起，同心协力，尤其是涉及利益矛盾如价格、报酬、年节等关键问题、关键时间，要使
5、各方思想统一，使正确的思想、思路能及时得到落实和实施不是容易的事， “人和”往往是解决问题的关键。正确的人和不是靠金钱、酒肉、吃吃喝喝、暗箱操作去实现和维持的，而是靠民主决策、完善监管机制、诚实守信、遵守道德法律，并通过扎实细致的技术措施去建立、增进的。 “仁者无敌” 、 “仁能化危” ，实非一日一时一事之功。建设和施工方项目经理，是工程实施的主要负责人，对工程的和谐管理特别是人和更负有直接责任。 四、与政府有关部门的和谐 政府是自然资源和社会资源的管理者，对搞好工程管理有举足轻重的作用和处于主导地位。及时正确取得政府规划、国土资源建设、质监、安监、城管、消防、人防等部门的支持、指导、协助和信
6、息，是工程顺利开展的基础。在与政府部门的关系上，遵纪守法仍是第一要务。 五、与法规的和谐 法规是国家政权机关和地方国家权力机关制定并保证执行的行为规则。工程建设的技术法规和有关民事法规是业界和社会的共同守则，也是工程管理工作统一思想的基础及处理各种技术、民事问题的评判准则和法律依据。因此，工程管理工作的一切行为、决策，必须与法规和谐。任何违反法规的举措，轻则工程质量、工期、社会经济效益受损，重则造成恶性事件、损失巨大、触犯国法。学习、熟悉有关法规，是工程管理人员不可缺少的必修课和基本功。还应指出，法规不是永远一成不变的。随着时间的推移、社会科技的进步，法规也要与时俱进，因而绝不可抱残守缺，一本通书读到老。 工程的和谐管理，是一种新的管理模式，也是管理科学的新发展，并仍在不断深入探索、实践和发展。 参考文献 1、席酉民、张维系统工程与和谐管理西安交大出版社 2009 2、吴伟巍 侯艳红等 和谐管理理论视角下的工程项目管理 重庆建筑大学学报 2007, 29(4) 3、徐浩.杨朝晖 浅析工程总承包项目的和谐管理管理观察2009(17) 4、黄丹;席酉民 和谐管理理论基础:和谐的诠释 管理工程学报2001(03)
