1、建筑工程施工中的质量管理研究摘要：建筑工程的质量问题直接体现了我国的长治久安和社会的发展。而做好施工中质量的管理又是保证工程质量好坏的首要前提。怎样让建筑企业在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地，关键还是需要我们做好建筑工程施工中的质量管理工作。现如今我国工程质量形势非常的严峻，本文从建筑工程施工质量管理的重要性、影响建筑工程施工质量的原因、建筑工程施工质量管理的一些方法着重介绍了建筑工程施工中的质量管理的一些方案来提高人们对建筑过程中的质量意识。 关键词：建筑工程；施工管理；质量管理 随着社会的不断发展，我国的经济也在蓬勃发展的同时，建筑和房地产业也脱颖而出成了人们关注的焦点，同时也出现了一些
2、问题，最为关键的就是建筑工程的质量问题。建筑工程质量的合格与不合格是直接关系到施工单位的发展的，也关系到建设单位的荣誉和地位，最主要的是人民的人身安全密不可分。如何有效的对建筑工程的施工进行完善、科学的质量管理，成为了每一个建筑工作者该着重思考的问题。 一、我国建筑施工项目质量管理现状 1、行政相关部门监管不到位，有一些工程违反法律规定建设的相关程序，未办全相应法律文件就盲目开工建设；有的工程一级一级的转包，转包的企业资质是否符合监管不到位；另外有的施工单位一位的追求速度，施工图纸有的没有批复就开工，存在着一边设计图纸一边建设的问题，这样也给质量安全留下隐患。 2、建筑单位的内部管理存在问题。
3、像管理职责划分不清楚，一些设备的运用上不合理等等。对劳务分承包队伍的评价忽略了对其实际技术所具有的能力的考察。 3、对于建筑工程的监管不到位。监管单位的人员素质、经验和可信任度比以前有了很大的进步，但仍然有的工程质量监督机构的工作人员素质不高、自我约束能力差，这些都会对工程质量的监督力度及深度产生直接的影响，对行政单位的可信度产生怀疑。 二、建筑工程施工质量管理的重要性 在建筑施工中确保质量安全问题，这是十分重要的。首先，质量过不过过关直接会影响建设者的企业信誉，从而影响企业的收益，也会对监管部门的公信力产生怀疑。所以，建筑工程的施工单位不能盲目施工，一定要具备施工的技术条件和设备的基础上，对
4、建筑工程做好计划的情况下进行施工，当然这需要建筑企业要有一个良好的施工管理组织进行实施好操作。其次，建筑的施工有和其他行业是不同的，就现如今的建筑行业来说，建筑的类型和样式已经不再单一，施工的条件也会受到各种因素的影响，因而有对建筑施工的各个方面提出了新的要求。再者，工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目
5、质量的因素多，容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换“或“退款“，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。 三、影响建筑工程施工质量的因素 影响建筑工程施工质量的原因是多方面的，笔者总结大体归纳以下几方面。 首先，人为的原因。在建筑运行的过程中，人的因素主要体现在管理部门的个人素质和对工程安全意识的重视程度，另外操作人的技术水平也起到关键性作用。操作人员必须要有一颗尽职尽责的心要有认真严谨的工作作风和过硬
6、的技术水平。 其次，材料的原因。材料是施工的物质需要，因此，材料合不合格直接关系到工程的质量。如果材料出了任何差错，那么工程的质量时肯定不合格的。现如今就有些企业，为了利益最大化，偷工减料，有的在施工中采用劣质的原料，给建筑带来了极大地安全隐患。同时，还有的采购人员个人素质问题，对原材料的质量睁一只眼闭一只眼，甚至是从中收取红包，这也给工程的质量带来了巨大的安全隐患。 再次，环境的原因。在施工的过程中，气候、水文、地质以及人文环境均会对建筑的质量有一定影响。客观复杂多变的环境环境对建筑工程的影响大部分是不可预计的。时间、温度、天气给施工人员带来极大的困扰，对施工质量的影响也是不可小觑的； 最后
7、，方法的原因。建筑企业在施工的时候，虽然明确了施工组织设计，但只是摆设，没有按照设计的思路开展工作。在施工的过程中，对施工过程中有可能出现的质量问题没有足够的重视和预防，等到出现问题在想解决的办法。这些同样也会对建筑工程的施工质量造成严重的后果。 四、建筑工程施工质量管理的具体措施 1、对于材料和设备的质量要严把关。 建材原料和设备质量管理是建筑工程施工管理中是非常关键的环节。建筑项目工程的各种资料管理从施工开始就应该走正规化的路子，操作过程中不能忽视每一个小的环节，进而使得该计划和实际之间即使发生偏差，如果出现偏差也要及时检验及时的改正。另外质量管理是一个艰巨的任务，要长期坚持不懈的抓下去，
8、要落实到每个工作人员身上有所体现。做好材料的档案管理也是重要的一部分，对每种材料的产地、供应商、验收人员、存放地点及使用状况等要做好详细的记录，使得公司领导对每种工程材料的具体情况要明白。 2、加强对施工人员的培训。 建筑中根据不同的工作位置，对人员的素质要求不尽相同。大体来说，都有一个共同的要求，那就是施工的人员应具有诸多方面的能力。在我国目前的建筑工程领域，施工人员专业素养层次不齐，实践能力都具有，但是理论知识相对缺乏，很难从更高层面上把质量管理到位。现在建筑行业的压力是非常大的，竞争的激烈最终还是体现在对人才的竞争。只有拥有一支具有创新、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量过硬的工程项目。
9、所以，建筑工程企业要最求长期的发展，能够在竞争中胜利，就必须要较强对人才的培养，提高施工人员各方面的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。 3、加强施工技术方面的质量掌控，确保质量安全。 技术方面要很好的掌控，其中包含审查工程项目的施工图纸、工程项目设计、工程项目质量的监督等方面都要有全面的理解。在工程施工中要制定严格明确的交接班制度。要把一些容易穿线问题的程序或者有可能对工程质量造成隐患的工序检测手段或检测技术比较复杂的，一定要在交工前把好质量检验放在头等位置。材料的控制是提高工程质量的重要保证，施工条件也要井然有序，前提条件就是要实现造价和进度的掌控；对于材料的供应部门的资质要进行严格的
10、检验。在工程的最后阶段，技术负责人要整理做好材料的实验检验资料等质量的记录。 施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部技术政策中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代” 。这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。 科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高
11、施工技术和工艺水平，确保工程质量。 “管理也是生产力” ，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。 在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。 “经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度” ，形成新的质保措施：“问题”则要作为以后质量管理的预控
12、目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。 4、科学管理，建立健全工程质量监督告知制度 好的管理同样是生产力，管理者的地位在工程施工中起着极其关键的作用。建筑工程项目应具备严格的质量保证体系和责任划分制度，分工明确。施工的每一个换届都要严谨划分，每个环节都必须管理到位。在实施全过程管理中，要考虑到施工队伍本身的能力，和工作的特点，来完成结果可能的质量目标和实施的具体步骤。然后编写时候管理设计内容，制定具体的实施办法，和最后的效果。在共从好没有开始的时候，就应该让管理者有知情的
13、权利，以便充分调动工程建设、监理和施工等受监单位自我约束的积极性和主动性，自觉规范施工质量，坚决杜绝质量带来的安全隐患。另外，必须要明确管理体系，把每一个管理者的责任划分清楚，这样就能对工程质量进行层层把关。 总而言之，建筑工程的质量管理是一个严谨、全面的工程，它贯穿于施工项目的整个过程，容不得半点马虎，只有施工单位扎实的做好每一个阶段的工作，才能将建筑工程的质量管理工作做细、做精。工程质量的好坏直接关系到人民群众的生命安全，关系到社会和谐稳定的发展大局。 所以，只有认真做好建筑工程施工管理，要保证每一个换届不会出现问题，出现问题要进行认真分析，进行不断的改进和完善，才能提高建筑行业的施工管理水平。 参考文献： 1孙彦.浅析如何提高建筑工程质量J.广西质量监督导报.2009 2陈敏民.建筑工程项目施工过程的质量控制J.建材技术与应用.2002 3王佳慧.建筑工程施工质量模糊综合评定J.安慰建筑.2002
