高职青年志愿者的激励机制分析.doc

上传人:gs****r 文档编号:1868557 上传时间:2019-03-18 格式:DOC 页数:4 大小:103.50KB
下载 相关 举报
高职青年志愿者的激励机制分析.doc_第1页
第1页 / 共4页
高职青年志愿者的激励机制分析.doc_第2页
第2页 / 共4页
高职青年志愿者的激励机制分析.doc_第3页
第3页 / 共4页
高职青年志愿者的激励机制分析.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、1高职青年志愿者的激励机制分析【摘 要】青年志愿者是未来社会假设的主力军,是无偿为国家和社会做出贡献的建设者。随着社会的发展和国家建设的需要,越来越多的工作进行了分工的细化,而随之而来的职位空白,为我们发展建设带来了许多的障碍与不便,这就需要更多的青年志愿者去进行填补空白,为未来的发展贡献自己的力量。高职青年志愿者由于自身的知识文化和能力的提升,能够对口的进行志愿者服务,为国家和社会添砖加瓦,同时能够在实践中提升自我,进行知识与能力的锻炼,提升自我的思想品质。 【关键词】高职;青年志愿者;激励;机制;实践锻炼 高职青年志愿者担负着为国家做贡献,为社会尽义务的责任,体现在社会的各个方面。对于志愿

2、者的行为,我们一方面要鼓励,动员国家政府和社会力量去进行各方面的支持与鼓励,同时提供一定的平台和基础设施,为青年志愿者的发展提供便利与良好的环境。同时在适当的时机与恰当的场合,给予一定的物质和精神激励,激发青年志愿者的积极性和兴趣,鼓励他们参与到祖国的各项事业建设中去。 一、高职青年志愿者自我内心的激励机制建立 高职青年志愿者自我内心的激励机制建立,就是通过自己所做的事业而获得的满足感与幸福感。这种感觉在自我内心上产生一种强烈的效应,激励他们自身的自豪感与骄傲,更加精力旺盛的投入到社会主义事2业的建设中去,特别是自我内心机制的建立,更能够生发出自己内心的主动感。 社会的发展要靠志愿者,才能使国

3、家日渐繁荣,作为志愿者的奖励与生发机制的建立,更要需要高职青年志愿者去做中坚力量,提升高职青年志愿者发展水平,因此,高职青年志愿者人力资源管理更是需要重视的关键一环。 自我内心的激励机制建立最大限度的将人力资源的潜能开发出来,发挥出人才的智力、能力和优势,使他们各尽其职,成为人力资源潜能开发的典型,发挥出他们的专业特长和优势。 二、发挥高职青年志愿者的自我专业优势与特长,满足实际的需要 青年志愿者是责任的先行者,激励机制中要优先鼓励志愿者的优势与特长,满足实际的需要,进行专业的对口和发展。青年志愿者要具备深厚的专业素养,同时要有合理的职业角色定位,从而通过自身的角度去进行志愿者工作,同时激发内

4、心情感,提高修养,培养青年志愿者的情意目标,这就是建立青年志愿者激励机制的内在要求和本质内涵。激励机制的建立要发挥比较优势,进行内在的比较和奖励的发挥。 三、青年志愿者激励机制建立案例举例 青年志愿者的激励机制可以通过比较进行评比,分自评和考评,自评占 40%比例,考评占 60%比例,自评为自己和本部门,考评内容分别是“道德品行、个人修养、工作态度、责任意识、业务技能、工作质量以及团队配合”等,并且每一项进行分数的量化,最后得出每位志愿者的总分数进行评比,将表格下发给大家进行自评与互评。 3此种考核每月一次,根据考核成绩,评出本月之星 1 名,优秀志愿者 2 名,考核由三部分组成:(1)内部评

5、价(40%) ;(2)管理者的评价(30%) ;(3)志愿者班子成员评价(30%) ,通过每月定期的评比考核,来使志愿者的表现量化,通过这种方式来不断激发志愿者的工作潜能。 四、青年志愿者激励机制建要做到横向和纵向的统一 横向和纵向的评价统一,能够使青年志愿者进行自我的激励评价比较和与外者的比较,评价方式不是一成不变的,而是灵活多变的,并且随着青年志愿者发展的需要不同,呈现出多种方式,其目的就是要为青年志愿者的发展提供参考依据与经验意见,只要是适合和有利于青年志愿者当前及以后的发展,青年志愿者完全可以进行个性化创新与深层的开发,起到事半功倍与综合利用的效果,青年志愿者做到定期的学习与再利用,通

6、过规范决策的制定、实施和过程监督,强化检查考核,为我们的工作做好保障。 例如对于志愿者我们制定的管理理念:责任技能效率,明确我们的责任:自主、自觉的主动工作。技能:用人之长,一专多能。效率:创造和谐的项目环境,个人价值体现最大化等,根据个人不同的表现,建立和实施奖励与激励,从而调动起大家的积极性。使我们能够发现以前工作中存在的问题,同时又能够从中汲取经验教训,找出相应的注意事项和问题,同时能够借鉴和重新制定相关对策等,为我们以后的发展起到指引的作用。 通过以上分析,我们可以得出结论,21 世纪的青年志愿者活动,需要一定的激励机制去发挥作用,这就需要有一套完善的激励机制的建设4与系统化实施。只有

7、科学有效的人力资源激励制度,才能吸引并留住志愿者,才能最大限度地发挥志愿者的积极性和创造性。青年志愿者不仅是社会中最重要的资源之一,同时也是最昂贵的资源,有时甚至是最容易引起问题的资源。因此,有效的激励机制的建立和运作便是一个志愿者事业成败的关键。 对高职青年志愿者的有效整合与协调,更能发掘出高职青年志愿者潜能,提升运作效率,做到量才授用,因地制宜,因时制宜,使高职青年志愿者体现出特色优势和整体优势,并且结合实际需要和发展目标,制定出人才资源发展战略,投之于实践运用,进一步发掘出我高职青年志愿者人才潜能。 参考文献 1 新时期中学青年志愿者工作的理论与实践研究课题组.中学青年志愿者工作 100 例M.教育科学出版社,2003,11. 2 教育部高校学生司.高校青年志愿者管理研究与实践M.首都师范大学出版社,2011. 3 蒋兴勇.青年志愿者自主管理研究M.华龄出版社, 2007-05. 4 田安.青年志愿者管理教导力(名师工程系列丛书)M.西南师范大学出版社,2009,11.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 学科论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。