黑龙江省农业产业化龙头企业发展问题与对策研究.doc

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资源描述

1、黑龙江省农业产业化龙头企业发展问题与对策研究摘要:本文介绍了黑龙江省农业产业化龙头企业的发展现状,以及在发展过程中遇到的问题,并提出了相应的对策研究。 关键词:黑龙江;农业产业;龙头企业 中图分类号:F302 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-0-01 一、黑龙江省农业产业化龙头企业发展现状 2012 年 2 月 27 日,经农业部、国家发改委、财政部、商务部等八部委联合评定,第五批农业产业化国家重点龙头企业名单揭晓,359 家企业榜上有名,黑龙江省有 13 家企业列入其中(如表 1) ,至此,黑龙江省共有 50 家企业被评为国家重点龙头企业。 黑龙江省农业产业化主

2、要是依靠政府引导,农业龙头企业带动,注重打造农产品产业链条,中小型农业企业积极参与,带动农户实现规模化种植、养殖,推行“公司+农户” 、 “公司+合作社+农户” 、 “农产品行业协会+龙头企业+合作组织+农户”等多种经营模式。近年来,随着农业产业化发展加快,黑龙江省呈现出龙头企业集群式发展、农业产业化加工园区建设稳步推进的良好态势。但是,与国内先进的省份相比,黑龙家省农业产业化还存在“大型龙头企业数量少,粗加工多、精加工少,农产品销售地域窄,市场知名度低”等问题。黑龙江省农业产业化“十二五”规划指出,到 2015 年,全省年产值 500 万元以上的龙头企业将达到2500 户,将投入 1000

3、亿元建设 1000 个规模大、盈利强、后劲足的重大项目,基地标准化种植面积达到 100%,农产品加工转化率达到 70%以上,精深加工比重增加到 55%,培育知名商标超过 20 个,著名商标超过 300个,农户年户均增收 4000 元以上,全省 400 万户农民受益。 二、黑龙江省农业产业化龙头企业发展存在的问题 (一)农业产业化龙头企业下游农业生产基地分散,规模效应不明显。上述农业产业化龙头企业所在的地区农业种植基地分散,规模较小,且大多数采取传统农业种植方式,农业机械化规模小,远远达不到集约化生产的要求,从而使得生产成本居高不下。龙头企业的发展必须依托大规模的基地种植,而大规模的种植生产需要

4、大量的资金投入,但是基层县乡政府缺乏相应的资金,省级政府虽安排了专项资金投入,但相对于数额巨大的需求来说,效果微乎其微,大规模的农业产业化生产难以扩张和优化升级。 (二)大多数农业产业化龙头企业尚处于初级发展阶段,农产品精深加工能力较低。黑龙江省农业产业化龙头企业投入市场的大多数农产品只经过了初级加工,精深加工少,品牌效应低。很多企业都想将产品做精深加工,但是限于产业链条短,科技水平低,设备不够先进等调价你,致使加工程度只有 40%,与发达国家 80%的农产品加工率相差甚远。部分企业经过精深加工的农产品虽然品质很好,但是由于尚未形成品牌效应,未得到全国消费者的认可,暂时还未大面积投入市场,只是

5、在本地区范围内做销售。 (三)缺乏产加销一体的市场体系。龙头企业与农户联结松散,多数只是收购农户的农产品,与农户没有形成风险共担、利益共享、让利于农的经济利益共同体。另外,农产品生产加工企业过分依赖于传统商业流通渠道,与营销企业没有形成稳定的协作关系,供销“快速通道”尚未普遍建立。加之多数龙头企业缺乏市场观念,投入宣传的资金有限,没有整体宣传和推介意识,造成了农产品市场物流、资金流和信息流不畅。 (四)缺乏完善的资金保障,投融资渠道单一。很多农业生产基地和乡镇企业分散的经营模式,使企业和个人无力承接金融组织的贷款,加之农业和其相关产业获得利润周期长和投资风险大等特点,难以吸引银行、合作社、社会

6、企业和团体的金融信贷支持。 三、加快黑龙江省农业产业化龙头企业发展的对策建议 (一)规划、构建农业生产基地,形成农业产业化基地规模化。应当充分依托黑龙江省土地肥沃、地广人稀的优势,在龙头企业周边科学规划大面积的农产品生产基地,因地制宜,按照区域化布局、专业化生产、规模化经营的原则,建设一批集中连片、特色鲜明的农产品生产基地,扶持龙头企业扩大种植面积,实现源头农产品规模化生产。将一家一户的小生产发展为一村一品、多村一品、数乡一业的基地式规模生产,积极培育农产品专业户、专业村、专业乡,提高农产品的规模化种植、集约化生产,充分保障农产品加工企业的加工来源。 (二)依靠科技,加大创新力度,提升农产品的

7、精深加工能力。应当依靠科技进步,加大科技创新力度,充分研究发现农产品的科技含量,挖掘农产品的潜在价值,创建龙头企业自身品牌,实施品牌战略。建立符合农产品发展规律的加工体系,实现农产品由初级加工向精加工及二次以上深加工转变;由传统加工向先进适用技术和现代高新技术加工转变;由资源消耗型加工向高效节能和资源利用型加工转变,增强国内外竞争力。 (三)加强协作,构建产加销一体化的市场营销体系。龙头企业应当将农户、企业营销部门、农产品营销市场有机衔接起来,形成产加销一条龙、贸工农一体化的农业可持续发展的紧密性利益共同体,统一制定农副产品价格,将加工、运销环节的部分利润充分返还给农户。应当实行生产基地、加工

8、经营的权责制,形成固定的种植、收购、买卖格局,避免由于市场价格波动而出现抢收抢购或拒收拒购现象。龙头企业应当利用经营创利多的阶段,适当提取风险基金,以备在产品滞销、市场跌入波谷以及遭受自然灾害时提供保护。 (四)拓宽融资渠道,建立多层次的投融资体系。农业产业化发展离不开资金的投入,政府部门应当加大扶持力度,对农业产业化发展应予以财政扶持、税收减免、产业保险等优惠政策措施。另外,农业银行、农村信用社等商业性金融机构应当加大贷款力度,保障龙头企业资金投入。除此之外,应当建立多元化、多层次的资金投入体系,发展小额贷款公司、农村资金互助社和村镇银行等新型农村金融机构,规范民间信贷,探索农村信贷担保体制,搞好农村小额信贷发放,充分发展农业保险。鼓励和扶持市场前景好、科技含量高、特色突出的农业高新技术企业和企业集团融资上市。 参考文献: 1郭海霞.黑龙江省农业龙头企业发展对策研究J.农村经济与科技,2009(9). 2强兴华,董建华.加快金融创新推进黑龙江“两大平原”现代农业改革N.金融时报,2013-08-20. 作者简介:平文博,男,黑龙江人,东北农业大学经济管理学院农业推广硕士在读研究生。

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