1、一个 300 多人的偶像团队为何这么火？你听说过 AKB48 吗？这个 300 多人的 90 后萌妹子儿团队，是日本最火的艺人团，国内的年轻人很是追捧。 300 多人的偶像团体，这是个啥？！普通人谁记得住这么多人？ 幸亏在我年轻的时候，曾经见识过另外一个 300 多人的偶像团体，而且我还跟别人吹牛逼说自己能认出其中每一个人。这个偶像团队，就是 NBA。与其说 AKB48 是个组合，不如说它是个 NBA 一样的联盟，一个日本娱乐业内的独立偶像联盟。 它像 NBA 一样有常规演出（剧场演出、握手会等等） ，一样是所有成员共同塑造一个大品牌，一样内部竞争（和 NBA 每年的 MVP、最佳阵容等几乎是
2、一个套路） ，一样的铁打的营盘流水的兵，一样有成员地位的起伏变化，只是还没有证明自己可以存续 60 年。 如果说 NBA 是一个以比赛为核心产品的组织，AKB48 的核心产品是什么？ 演出：坚持每周做现场演出。 多数偶像团队出道时，就是出唱片、跑通告，而 AKB48 起步时，只做一件事，就是每天在秋叶原演出。宅男观众们可以每天买票，坐在距离她们不到一米的地方，看她们的裙摆纷飞，像不断电的持续直播一样。而以前的偶像团队，就算你按烂遥控器，也没办法每天看到他们。 之后就是增加更多布点：握手会、出唱片、写博客、发TwitterAKB48 以一种非常符合新媒体时代的方式，无孔不入地把这些女孩跌宕的艺人
3、生涯和生活点滴放送给观众们。 AKB48 本身就是一场秀，而秀的主题是这许许多多女子偶像的人生。因此，不难理解 AKB48 为什么需要那么大的规模。只有足够多的成员，才有足够多的大事小事。 如果说以前对于明星的塑造方法像卖软件，定期升级，AKB48 绝对是互联网式的，从不断线，持续更新。 它根据受众意见快速变化。有人问：为什么门口咖啡厅那个可爱的女孩子不能上台？秋元康就去调查，把本来已经被淘汰、在做服务生的田麻里子重新纳入团队； 它人为制造各种悲欢离合：动辄把几支队伍打乱重排，让女孩子们当着上万观众泣不成声，让亲爹粉们失魂落魄； 还有每年一度的总选举：将组合内的角色先后交给市场决定。投一张票给
4、自己的偶像需要买一张大约 100 元人民币的专辑，投 100 票就需要买 100 张这绝对是中国网游洗人民币高付费玩家的打法啊！ 而它付给女孩子们的工资很低非常狠心。 地推烧钱？ 文/TMT 打酱油 对于数以万计的手机 APP 公司来说，如何吸引用户使用是一个很大的问题。但未必所有的地推（地面推广）成本都非常高，比如“饿了吗”最初就是靠在上海高校一个一个宿舍的推广打响了知名度。只要尽力去揣测用户的心理活动，地推也没有想象中那么困难。 有人喝茶喝了半晌儿，突然有漂亮 MM 上前搭讪，一问，原来是给预装几个 App，激活之后再帮她把它们统统删掉的。够不够奇葩？在充分满足技术宅男的 YY 欲望的同时
5、，还做到了刷数据给投资人看，真是不可多得。 但这样的地推实在坑人又烧钱，能不能来两斤实惠点的？ 有 有个订餐类的 App，地推手法绝对是海陆空全方位结合，还相当的“多快好省” 。 给泊车佬送广告太阳伞，成本 80 元，每月支付给泊车佬维护管理费 30 元； 泊车佬用来计时的小纸片，成本 100 块好大一沓，正面供泊车佬写时间、车牌，背面印广告。用户凭泊车票订餐，还享受折扣优惠； 在每个订餐的公司发展忠实用户，送挂在办公室用来看上下班时间的时钟，钟面印广告，成本约 50 元每个； 在小区内，与宽带公司合作，他负责出设计，宽带公司出钱，制作 X 展架并投放。 如果这些你都不觉得特别神奇的话，没关系
6、，再来听个故事。 这个地推达人当时在做一款类似“陌陌”的陌生人交友产品。对于这类产品，很明显，妹纸的数量和质量决定了这款 App 的成败，但妹纸哪儿来呢？学校啊！ 可是，学校有保安拦着，不太好进。找学生会合作办活动？！ 找什么学生会！我告诉你，去租一辆奔驰的面包车，把东西都塞里面，到学校门口告诉保安，你是来接 XX 学院 XXX 的，就可以直接长驱直入了。然后找个合适的地方，把桌子一摆，电脑、公仔依次排开，告诉路过的妹纸，简单注册一下，让系统给打个分，超过 80 分就有公仔送，立马排起长队来，信不信？ 我听得目瞪口呆。然后呢？ 然后？挑些最漂亮的妹纸的头像，印成小卡片，找几个小伙子，到张江高科的地铁站口，见男的就派。记住，要让他们用身体挡住最近的几个垃圾桶，否则效果会打折扣。 看到没？以后，不要哭喊着说地推烧钱，也不要一副没钱就做不了推广的死样，洞察消费者啊，洞察啊！
