1、1事业单位人力资源的激励方式分析摘要：随着我国社会主义市场经济的进步和发展，社会分工变得更加的专业化以及精细化，人才在经济建设中所发挥的作用越来越突出，人力资源管理工作变得更加的重要。事业单位是我国经济建设的重要组成部分，其人力资源管理工作质量的高低直接影响着事业单位是否能够真正的发挥其功用，是否能够促进我国经济的发展。而在社会主义市场经济发展的新时期，事业单位正面临着全面的改革和转型，如何才能提高人力资源管理的效率和质量，这是当前众多事业单位必须要高度重视的问题。 关键词：事业单位 人力资源 激励方式 问题 措施 事业单位是在我国计划经济时代形成的，它是国家以社会公益为目的，从事教育、科技、
2、文化、卫生等活动的社会服务组织。目前，事业单位已经成长为我国市场经济发展的重要组成部分，对我国综合国力的提升有着巨大的促进作用。在新时期，事业单位面临着一系列的改革，但是因为深受计划经济体制的影响，导致其在改革的过程中一直处于极为被动的地位，比如人力资源管理的改革，尤其是人力资源激励方面，现今还存在着极多的问题。目前，我国事业单位对人力资源的激励措施还停留在较为基础的层面，比如薪酬激励、晋升激励、目标激励等。总体来说，激励方式还较单一，很多激励措施在使用的过程中难以发挥其最大的作用。鉴于此，我国事业单位必须要认清形势，建立一个全面的、2有效的、系统的激励体系，发挥各种激励方式的最大效用。本文首
3、先对当前事业单位人力资源激励方式中存在的问题进行了阐述，然后分析了如何改进事业单位人力资源的激励方式。 一、当前事业单位人力资源激励方式中存在的问题 （一）与企业的实际情况不相符 我国事业单位的社会负担普遍偏重，它不仅仅要承担正常的事业费用支出，还要负担退休人员的福利待遇。事业单位原有的可以留住优秀人才的各种优惠福利待遇，随着福利制度改革逐渐消失或是渐渐被货币化福利取代，这就导致人才流失现象愈发严重。而且，现今很多事业单位用人的条条框框非常多，极大的限制了人才主观能动性的发挥，使其价值得不到充分的实现。 （二）薪酬激励机制未发挥出最大效用 现今事业单位在人力资源管理方面也采取了很多激励措施，比
4、如薪酬激励、晋升激励、目标激励等。但是很多激励措施都无法完全发挥其效用，致使激励措施的收效不大。就拿薪酬激励而言，当前事业单位的工资发放依然采用的是全国统一的基本工资制度，工资增长与国家的经济发展情况以及国家财政收入有着密切的关系。这种刚性的工资分配方式，因为高度统一、过度平均的限制，使得事业单位的工作人员丧失了竞争斗志。没有利益的驱动，难以调动工作人员的工作积极性以及工作热情。与此同时，过于平均的薪资分配方式无法体现出每个人的实际工作能力，这便不利于人才的选拔和培养。 （三）各事业单位无力对人力资源进行再培训 3目前大多数事业单位对人力资源的再培训和教育都难以实现，这也是人力资源激励方式中存
5、在的问题之一。虽然我国政府一直都在大力提高事业单位的经费投入，但是因为很多主客观因素的影响，导致事业单位经费水平的本质依然没有太大的改变。而缺乏相应的经费，就使得人力资源的再培训、再教育难以为继。很多人才长期处于这种能力得不到提升的事业单位，渐渐的失去了职业兴趣，故而出现跳槽等现象。 二、如何改进事业单位人力资源的激励方式 （一）以职工的真正需求为中心，建立完善的激励机制 对于事业单位来说，职工是整个工作开展的基础，是一切业绩的来源。因此，若要提升事业单位的效益，必须要激发职工的工作热情；而职工的工作热情，其来源是优秀的人力资源激励方式；而要建立优秀的人力资源激励方式，必须要从职工的真正需求出
6、发，想职工之所想，急职工之所急。采用多种报酬形式作为手段来满足不同职工的需求。报酬除了物质方面的薪资、奖金、福利补贴以外，还有参与决策、工作自由、权限、晋升机会等精神形式。人力资源管理者，要善用报酬手段，对付出努力的职工进行肯定，并体现于报酬上，以此激发其他职工的好胜心理，进而刺激其工作积极性。 （二）建立起高效、合理的绩效考核机制 建立高效、合理的绩效考核机制，首先要明确考核的最终目的是什么，其主要作用是改善职工的工作表现，对其进行监督管理；其次，设置科学的评价指标，对职工的考核要从人性化角度出发，不能仅凭经济效益的高低来判断职工是否优秀，而要结合员工的实际情况，这样才能4避免在考核的过程中
7、出现主观误差；最后，绩效考核工作应该由职工的直接上级执行，职工的直接上级对其工作表现最具发言权，而且最了解职工的实际情况。 （三）以员工本身的利益为基础，制定员工个人发展计划 职工会为事业单位付出多少，与单位能给职工带去的价值有很大的关系。事业单位必须要以职工本身的利益为基础，帮助职工对个人的未来发展进行规划，给职工提供一个更好的发展平台。这样才能满足职工的精神需求，让其愿意在这个平台上奋斗一生。 三、结束语 总而言之，事业单位在我国社会主义市场经济发展的新时期，对推动国民经济实力的提升有着不可替代的作用，是我国和谐社会建设的重要基础。鉴于此，我国事业单位必须要高度重视自身的发展，搞好人才激励措施，激发职工的工作积极性，发挥其最大的潜力。 参考文献： 1 王斌，孙春晓.浅谈如何提高科研事业单位人力资源竞争力J.管理学家 ，2013， （11）：570-570，571. 2 秦晓蕾.事业单位人力资源管理实践对员工绩效有影响吗一项基于交换理论视角的实证研究J.科技管理研究，2011，31（16）：161-165. 3 邹武，张义峰.对改制事业单位人力资源改革中的绩效管理的探讨J.中国电子商务，2009， （9）：157，159. 4 章锦欧.事业单位人事管理工作应以提供人力资源产品服务为核5心J.科技创新导报，2009， （7）：197-198. （责任编辑：何中军）
