1、1 年公司机械厂质量月总结报告 为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提 高部门人员责任心,增强企业凝聚力,20XX年 9 月我厂开展了以“全员行动 ,提高质量“ 为主题的 “质量月“活动, 在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要 求, 各车间的质量水平取得了显著的成效, 产品质量有了大幅 度的提升.现将活动有关情况总结如下: .领导重视, 精心组织 为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行 活动动员,456 开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量 月活动开始.456 对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评 述.564
2、各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕 .要求要以质量月活动为契机, 营造“ 人人关心质量、人人重视 质量“的氛围. 加强培训力度 在本“质量月“活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观 念, 提高了员工的质量意识. 各车间通过各种形式,开展对员工 的质量培训.机加车间: 对操作工进行言传身教方式的操作培 训, 要求工人加强自检, 严格控制零件质量;对全车间员工进行 2 了量具使用的培训.结构车间: 坚持定期会议,提高员工的质量 意识, 每天生产结束后, 质检员对当天的生产和质量情况进行 总结, 并定期在车间以予公示; 使车间的质量整体有了一定的 改观. 工模具车间加强了职工
3、的图纸识别培训,逐步开展员工 图纸识别能力的培训. 严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力, 生产过程中加强了自检.车间检验人员提高了检验的力度和频 率, 所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录.各车 间 主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高. 质量月中出现的问题仍然比较多 虽然9 月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在 很多问题,外观质量尚有待提高, 产品打磨不够仔细, 部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不 足. 8月31 日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束, 通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能 水平和管理水平,达到了预期的目标, 并取得了良好的社会效 益. 3 质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前 的良好形势,对质量常抓不懈, 形成月月是质量月,日日抓质量 的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的 质量信誉,创立品牌 ,在市场中立于不败之地
