1、探讨工程机械管理工作与维护摘要：随着我国基础设施建设的不断发展，各种工程机械在工程施工过程中得到越来越广泛的应用，对工程机械的要求也越来越高，工程机械已成为当前施工企业从事施工生产的主要工具。因此工程机械设备的管理在施工企业中也显得越来越重要。 关键词：工程机械；问题；原因；措施 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 一、工程机械设备的使用特点 1、露天作业 工程施工机械大多都是露天作业，工作环境恶劣，经常是雨天一片泥泞，晴天尘土飞扬，又或者是工作环境温度较高（如沥青路面摊铺施工中的摊铺设备） ，且很多工地都是远离市区，维修配件的组织较为困难。为了确保工程质量和施工进度，这就
2、特别要求工程施工机械的工作可靠性要好，并且万一发生故障时能够及时排除。 2、技术结构复杂 工程施工机械种类较多、规格大小不一、技术结构复杂，涉及到机、电、液、计算机等各个知识领域。机械的选型、使用、保养、维修、管理有着很强的技术性和经济性，这对于施工单位来说，是一个很大的负担。 3、购买施工机械投资额大 购买施工机械的投资额一般都比较大，一台（套）机械十几万元、几十万元到几百万元，有的甚至上千万元。施工单位购买施工机械后转化为固定资产，需按时提取折旧，而今后工程的不确定性，增加了企业的潜在的负债压力。 4、工地流动性大 机械的工地转移是一件很麻烦但又无法完全避免的事情。大型机械设备（如一些大型
3、的搅拌设备）受道路及桥梁承载能力和隧道净高的限制，转运起来很困难，而且费用昂贵。即使一些具有行走功能的施工机械（如推土机等履带机械） ，也不允许其在公路上长途跋涉，而必须用拖车运送，而且运送过程中也容易损坏，特别是路面施工工程中的摊铺设备，如果施工组织不合理，需经常转移工作面的话，也会造成很大的损害和浪费。 二、工程机械维护中存在的问题 1、缺乏设备维护保养意识 许多企业的管理人员和一线工人,往往比较重视工程机械的使用效率,却忽视了设备维护保养工作,存在重生产轻维护的意识。必须充分认识保养与维护工作的重要性,及时的维修保养是保证工程机械正常工作,充分发挥工作效率的关键。特别是机械出现故障时,应
4、及时修理,绝不允许带病作业,因小失大,造成更大的经济损失;往往许多企业为了完成生产任务,平时对设备维护保养不到位,出了问题还经常带病作业,这样反而会影响机械的寿命。所以,企业的管理人员和一线工人必须要有设备维护保养意识。 2、维护保养制度落实不到位 建立健全工程机械设备维护保养制度,是保证设备正常运行的基础。所以企业一定要建立健全工程机械设备维护保养制度,保证设备使用运行有章可循。同时,要加强维护保养制度的落实,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备维护保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人,操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理;另外,在机械设备出现故障需要维修时,许多维修人
5、员责任心不强,应付差事,不从根本上解决故障问题“头疼医头,脚疼医脚”,从而造成设备故障的不断扩大和发展。这不仅影响施工的质量和进度,也增加了维修费用、运转费用,致使机械设备的使用寿命和安全性降低。 3、维护保养人员素质有待提高 许多企业缺乏机械设备维护保养人员的配备,没有专门的机械设备维护保养管理人员,大部分将其职能并入其他部门兼管,导致管理层与操作层之间脱节,致使企业机械设备管理力量薄弱。造成机械设备维护工作混乱,严重影响了正常工作。同时,在许多企业中,机械设备维护人员很少受过专业培训,大多数操作人员只是知道使用,对设备的维护却很少注意,出现问题也不能及时发现和处理,这些对机械设备的整体管理
6、都造成了影响;而许多维修人员不按制度和规定办事,当机械设备出现故障时,往往是应付差事,不从根本上解决问题,以致造成设备故障的不断扩大和发展,降低了机械设备的安全性、稳定性、运转效率和使用寿命。 4、工程机械设备使用不规范 操作人员正确使用工程机械是设备正常运行的关键,部分操作人员不遵守操作规程,不按规定使用机械,使机械严重损坏一味地赶工期、抢进度,使机械设备一直处于超负荷,或带“病”作业状态,甚至违章操作等状况,从而加速了设备的磨损老化。平时对设备不能按规定进行认真的维护保养,机械设备常常出现故障,既花费了较大精力与高额费用进行整修,又严重贻误了正常工作,影响了进度和生产质量。合理使用工程机械
7、可以延长机械的使用寿命和修理周期,提高工作效率,也可降低修理费用。 三、工程机械管理维护的有效措施 1、完善管理体制，健全规章制度 （1）建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性 （2）贯彻执行“二定三包”制度（定人、定机、包使用、包保管、包保养） ，机械操作人员要做到“三懂” （懂构造、懂原理、懂性能） ，“四会” （会使用、会保养、会检查、会排除故障） ，正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，并对机械设备实行目标成本管理，将操作者经济效益与机械使用费（如燃料电力费
8、，维修费，保养费，工具费等）挂钩，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“二定三包”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响其对机械设备性能的了解与掌握程度。 2、加强设备维修保养制度，坚持设备评优工作 （1）我们知道，机械设备的保养、维修、使用这三者是相互关连，互为条件的。任何设备在使用了一段较长的时间后，都会出现不同程度的磨损老化现象，为了降低故障率、延长设备使用寿命，应根据机械设备的使用情况，密切配合施工生产，按照设备规定的运转周期（
9、公里或小时）定期做好各项保养与维修的工作。 （2）对于施工企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备，因其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。因此，这些机械设备应采用现代的手段，以经济合理的方法开展维修工作，改变以往计划经济背景下实施的强制修理制度，实行“视情修理法” ，即视乎设备的功能、工作环境、磨损大小，在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修，这样既保证了设备的完好率，在确保正常使用的同时，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械不坏不修，坏了又无法修的局面发生。 （3）为了促进各基层单位的管理工作，每年应组织开展机械
10、设备检查评比活动。检查评比宜采用不定期抽检的方式，以防止基层单位平时不重视设备现场管理，检查时再搞突击应付。检查评比的结果还应与奖惩制度相结合，要体现奖勤罚懒的原则，对管理优秀的单位与个人给予奖励，对管理差的予以处罚。 3、设立机械维修基金，加强机械设备的成本核算 （1）设立机械维修基金，实行专款专用，能够有效解决项目部的短期行为。机械维修基金可从各项目部提取，比例可根据项目大小或效益的情况而定。 （2）成本核算应对燃、润油料和维修费用等执行单机登记，随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录，对运转台班、台时、完成产量、油料及配件消耗等作好基础资料的收集，按月汇总和对使用效果进行分析评价，以便对机械使用技术指标的比较和调整。 结束语 在工程机械的使用过程中，由于受到各种条件和因素的影响，制约了工程机械的使用性能的发挥，只有掌握了影响工程机械使用性能的因素，合理管理和维护，才能用最低的成本获得最大的经济效益。 参考文献 1葛翠萍.工程机械的管理及维护J.科技资讯，2010，(09). 2王正辉.对工程机械设备现场管理的几点对策J.价值工程，2010，(36). 3李中华.建筑工程机械管理维护J.中国新技术新产品，2010，(07).
