吉林大学理论化学研究所“十二五”发展规划纲要(征求意见稿).doc

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1、吉林大学理论化学研究所“十二五”发展规划纲要 “十二五”时期是吉林大学创建国际知名高水平研究型大学的重 要机遇期,同样也是理论化学研究所建设和发展的重要机遇期。能 不能牢牢把握这五年,对理化所学科建设上水平、教学与科研上水 平、管理上档次,实现理化所和谐、稳定发展,对于建成国际上有 影响、国内一流理论化学研究所的中长期目标的实现至关重要。根 据国家中长期教育改革和发展规划纲要(20102020 年) 、 吉 林大学中长 期改革与发展规划纲要 ,特别是吉林大学“十二五”发展规划纲要 的战略安排和工作部署,并结合理化所实际情况,特编制本规划纲 要。 一、发展基础与问题分析 (一)发展现状 “十一五

2、”期间,在学校党委、行政的正确领导下,经过全所 师生员工的共同努力,理化所实现了稳步发展,大部分关键指标顺 利完成。 吉林大学理论化学研究所目前包含有两个国家重点实验室:理 论化学计算国家重点实验室和超分子结构与材料国家重点实验室。 现有教职工 75 人,其中教授 19 人(博士生导师 17 人) ,副教授 17 人,讲师 13 人。工程实验系列研究员 2 人,高级工程师 7 人,工程 师 4 人,助理工程师 3 人,管理人员 7 人,工人 3 人。理化所已拥 有一支年龄结构合理、团结合作的研究队伍和为实验室的大规模设 备的正常运行和开发提供了可靠保障的技术和管理人员。 1、学科建设稳步推进。

3、学科专业:一级学科博士学位授权点 1 个化学专业,二级学科国家重点学科 2 个高分子化学与物理和物理 化学(均为国家重点学科) ,且进入国家“985”工程三期建设行列。 理论化学研究所已经建成了学科交叉、基础与应用融合,综合性较 强、基础坚实的学科支撑体系;形成了教学、科研、学科建设渗透 性好、互动性强的协同发展机制。 2、科研实力日渐增强。 “十一五”建设期间,理论化学研究所 大力推进科研体制改革,助推科学研究及成果转化,科研覆盖面广、 研究方向稳定、学术梯队组建合理,形成了较为完整的科学研究体 系。科研经费逐年攀升,发表论文的数量以及被国际三大检索系统 收录、引用等指标居学校前列并持续增长

4、。 “十一五”期间,理化所 获国家自然科学二等奖 1 项,省部级自然科学一等奖 3 项。 3、人才引进与培养成效显著。 “十一五”期间,理化所在人才 引进与培养上下大力气,紧紧围绕重点学科建设工作的“龙头”地 位,引进了在国内外具有较高知名度和影响力的专家学者和年富力 强的青年博士 6 人,其中教授 3 人,杰青 1 人。理化所注重青年 教师培养工作,加大扶持力度,千方百计为青年教师的脱颖而出创 造条件,新增杰青 1 人,新世纪优秀人才支持对象 3 人,国务院特 贴 1 人,吉林省学术带头人 1 人,吉林省高级专家 2 人。 4、办学规模与质量稳步提升。理化所率先进入研究型学院的行 列,其中一

5、个重要标志是研究生招生规模不断扩大,现共有研究生 213 人,其中:硕士生 112 人,博士生 101 人。在规模扩大的同时, 研究生培养质量有了较大提升,学位论文抽检合格率连续五年均为 100%,获百篇优博论文提名奖 3 次,吉林省优秀博士论文、硕士论 文各 5 篇。 5、党建与思想政治工作成绩斐然。理化所党总支长期坚持“围 绕发展抓党建,抓好党建促发展”的理念,在党的基层组织建设工 作方面走出了一条特色之路,有力地促进了理化所的建设发展。 “十 一五”期间,理化所党总支两个支部被评为吉林大学先进基层党组 织,两位同志被评为学校和长春市优秀共产党员,一人被评为吉林 大学师德标兵,一人获吉林大

6、学思想政治工作先进个人,一人获得 校党建研究课题,论文保持共产党员先进性教育与党的先进性建 设荣获 2006 年吉林大学保持共产党员先进性理论研讨优秀论文一 等奖, 和谐校园构建与思考获 2007 年度长春市思想政治工作研 究优秀研究成果三等奖,三人次获吉林大学思想政治工作研究会年 会优秀论文二、三等奖。 (二)存在的主要问题 1、学科建设方面:理化所国家重点学科建设发展任务艰巨,一 些关键指标的完成时间紧,任务重。需要进一步明确学科建设总体 思路,加强与学科建设相关单位的紧密合作,做好学科建设资源的 有效整合,融合学校发展大思路,共同推动学科建设与发展。 2、人才培养方面:围绕理化所创新型、

7、高素质、负责任的可持 续人才培养目标的措施还不够具体,评价指标不完善,在社会上具 有重要影响的毕业生数量明显偏少。部分教师在人才培养方面的投 入还不够,教师对教学改革的参与热情有所减弱。在一些关键性指 标上仍然没有突破,例如国家百篇优秀博士论文等。 3、科学研究方面:理化所的科研体制改革有待进一步深化和完 善。集中两个国家重点实验室的优势力量,组织承担国家重大、重 点科研项目的力度不够,成果不明显;院士、杰青等“高端”人才 的培养思路、步骤不明确,整体谋划欠缺,培养速度较慢;高水平 研究成果和科技成果转化与学校其它学院相比优势不明显。国家级 创新团队、国家基金创新群体、国家级科研奖励等核心竞争

8、力指标 没有突破。 4、基层党建方面党建工作的突出问题在于:一是规范化建设还 不理想,制度化落实仍需要加强;二是青年教师中特别是高学历群 体中发展党员的力度不够;三是支部建设目标责任制的落实,在考 核、检查上仍需加强。 5、综合管理方面随着理化所建设高水平研究所目标的提出,原 有的要求已不能满足理化所发展的需要。主要问题体现在:高效服 务的办事能力、高度负责的主人翁意识、高水平管理和综合协调能 力有待提高。 二、总体思路与发展目标 (一)总体思路继续坚持学科建设的龙头地位,以“985”三期建 设为契机,以教学和科学研究为基础,以综合管理体制改革为动力, 以培养创新型、宽视野、负责任的可持续发展

9、人才为根本,以党的 建设和思想政治工作为保证,坚持创新,致力改革,重点发展,全 面提升,实现国际上有影响、国内一流的高水平研究所的建设目标。 (二)发展目标经理化所班子和教授委员会研究确立、教职工代 表大会审议通过,理化所的中长期发展目标为:建成国际上有影响、 国内一流的高水平研究所。 理化所人才培养目标为:培养创新型、宽视野、负责任的可持 续发展人才。 三、分项建设任务 (一)人才培养 1、依托理化所的两个国家重点实验室,全面推进教学科研质量 工程,进一步发挥学科建设与科学研究在人才培养中的重要作用, 积极实践研究型人才培养的模式。研究生人才培养注重规范培养过 程与提高培养质量,促进研究生创

10、新能力和实践能力的培养,要力 争五年中在全国百篇优秀博士论文评选上实现突破。 2、人才培养向提高学生综合能力方面拓展。理化所要完善机制、 加大投入,积极组织研究生参加 “挑战杯 ”、 “精英杯”等学生课外 竞赛,要通过这些活动的组织使学生的学习兴趣、团队协作精神和 综合能力得到进一步提高。 3、理化所要进一步改革完善硕士生和博士生基础课程体系,整 合更新专业课程体系,每个专业根据自身特色和社会需求,设计特 色课程体系,增强专业基础和实践竞争力,以满足社会对人才的需 要。同时引导教师在授课过程中,充分展现理化所在办学过程中以 及在学科建设和科学研究中所积淀的特色内容。 4、加强研究生招生改革力度

11、:争取在吉林大学化学院设“理化 所班”或直接以理化所名义招收物理化学本科生,每届 25 人,作为 理化所研究生生源,全面提高研究生的质量和素质。 (二)学科建设 1、大力加强重点学科建设,结合学校具有国际前沿水平或国家 重点发展的学科领域,以国家重点学科建设为契机,以国家、省、 部级重点科研基地为平台,利用吉林大学学科门类齐全的优势,在 原有学科体系上争取建设适应社会发展需求的新兴、交叉学科。 2、进一步加大对物理化学和高分子化学与物理的建设和支持力 度,力争把物理化学和高分子化学与物理建成国际一流学科。 3、以两个国家重点实验室和“985 工程”三期建设为基础,加 强学科基地建设,加大力度培

12、养和引进高水平学科带头人,结合学 校人才工程政策,着重建设以两院院士、长江学者和杰出青年基金 获得者为学科带头人的学术梯队。 (三)队伍建设 1、紧扣吉林大学和理化所“十二五”发展的目标,大力宣传理 化所专业拓展、学科发展、科研提升等方面对人才的新需求,提高 对引进高层次人才紧迫性的认识。 2、以全面提高教师队伍素质为核心,以培养中青年学科带头人 和骨干教师为重点,分析、调整人才规划,采取“抓两头”的办法, 进一步加大学科带头人和 35 岁以下年轻博士的引进力度, 本缘率控 制在 50%以内。 3、优先引进对于理化所拟重点建设的学科和有可能在较短时间 内形成科研特色研究方向团队所需人才。 4、

13、依靠教师建设队伍,充分发挥广大教师在人才队伍建设方面 的积极性,奖励在引进急需人才工作中做出重大贡献的教师(特别是 国家“千人计划”)。在第一时间与优秀人才取得联系,为他们提供 教学科研设备和团队建设的各种条件,用感情留住人才。 5、完善科研团队建设机制,着眼争取大项目、培育大成果,将 加强团队间的相互合作,作为创建学科、专业特色,进一步提升理 化所科研实力和影响力的着力点,持之以恒大力推进。同时依托科 研团队,通过科研经费资助等措施,为青年教师尽快成长积极创造 条件。 6、加快理论化学特区建设:通过与学校领导及相关职能部门探 讨,结合吉林大学“十二五”发展的目标,力争早日建成理论化学 特区。

14、以特区吸引国际顶尖人才和科研团队,同时采取多种措施稳 定和提高现有人才的素质和发展空间,努力提高特区人员相关待遇。 通过几年的努力,力求使理化所在不远的将来形成一支以学科 带头人领军、年龄结构合理、教学科研能力较强的师资队伍,为理 化所和两个国家重点实验室长期发展打下坚实基础。 (四)科学研究 1、加强以国家自然科学基金创新群体为代表的科研创新团队以 及国家重点实验室为代表的科研基地建设,在积极承担国家级重大 科研项目、发表高影响因子论文和高引用论文、获得国家级科技成 果奖励等方面取得重要进展。 2、号召全所师生进一步努力工作,确保两个实验室通过国家重 点实验室验收。 3、在保证研究工作质量条

15、件下,研究论文年均增加 10%,五年 发表 SCI 论文 1000 篇,影响因子和引用率进一步提高。 4、进一步采取多重渠道和方式,加大两个实验室科研经费的资 助额度,力争五年科研经费总额达到 1.5 亿。 5、在五年内,力争承担 1-2 项国家重大项目。 6、力争继续获省部级自然科学一等奖或其它有重要影响的国家 级奖励。 (五)国际交流与合作 1、理论化学研究所将进一步加强国际合作与交流,力争达到与 3 个优势明显的国外高校对口学院建立起稳定的伙伴关系。每年邀 请 5 名以上境外学者来两个实验室访问,进行学术交流,并特邀专 家学者来实验室进行长期合作交流。 2、加强在职培养,提高教师学历层次

16、和业务水平。建立教师轮 训制度,不断优化师资队伍的素质结构,理化所将全方位支持青年 教师出国研修,结合学校政策,加大“理化所关键后备人才培养计 划”推进力度,着力于青年教师培养的针对性。 3、加强国际合作交流,构建国际合作网络。鼓励、支持学术带 头人和骨干教师参与国际学术交流,到国外知名大学学习合作研究, 在合作中培养师资,提高水平。拓宽师资引进渠道,积极引进学有 所成的留学归国人员来理化所工作或结合理论化学特区政策双聘, 不断提高科研人员的学术水平和科研竞争力。 4、鼓励和每年派出教师和研究生 10 人以上参加国内学术交流。 5、强化国家级研究基地开展国际科研合作的意识,加强与国外 高校或科

17、研机构的实质性合作,支持国家级研究基地承担各类国际 组织(联盟)的科研计划项目;实施“高水平国际学术会议支持计 划” ,支持主办或承办大型国际学术会议。 (六)党的建设与思想政治工作 1、以改革创新精神推进党的基层组织建设。加强学习型、廉洁 型党组织建设,充分发挥理化所党总支在改革发展中的领导核心作 用;继续坚持围绕发展抓党建的理念,不断丰富党建工作内涵;加 强干部业务能力建设,严格执行党风廉政建设责任制,坚决惩治腐 败,有效预防腐败。 2、持续并深入开展争先创优活动。切实把握“推动科学发展、 促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的目标要求,以践 行公开承诺为重点,大力推进基层党组织工作

18、创新;以设立党员示 范岗为重点,充分发挥党员先锋模范作用,建立党员联系群众、服 务群众的长效机制。 3、加强和改进思想政治工作。以理想信念教育为核心,以爱国 主义教育为重点,以思想道德建设为基础,以研究生全面发展为目 标,着力构建培养、教育、管理、服务和发展“五位一体”的学生 思想政治教育工作体系。重视解决好师生员工的实际困难和问题。 以师德师风建设为核心,切实加强教职工思想政治工作平台创新和 载体建设。 (七)民生工程 1、理化所要以人为本,重视保障和改善民生,将其作为推动发 展的根本出发点和落脚点,让发展更好地为改善民生服务。 2、理化所要注重人文关怀,在努力提高教职工生活水平的同时, 更

19、要注重教职工的深层次的精神需求,特别要在青年教师发展平台 建设上下功夫,既给他们排忧解难,又为他们搭台铺路,竭尽全力 为青年教师的脱颖而出创造条件。 理论化学研究所 2011 年 8 月 26 日 附件:理论化学研究所 “十二五 ”规划主要发展指标 指标 2015 年 属性 教职工总数(人) 其中专任教师数(人) 100 70 约束性 约束性 本科生数(人) 研究生数(人) 每届 25 每届 240 约束性 约束性 全国优秀博士论文数 1 监测性 一级学科国家重点学科(个) 二级学科国家重点学科(含一级国家重点学科下二级学科)(个) 1 2 预期性 预期性 国家重点实验室及国家工程实验室或工程(技术)研究中心 (个) 教育部人文社科重点研究基地(个) 2 0 预期性 预期性 自然科学研究经费(亿元) 哲学社会科学研究经费(亿元) 总计 1.5 0 预期性 预期性 SCI 收录论文数量(篇) CSSCI 发表论文数量(篇) 总计 1000 0 预期性 预期性 专任教师中具有博士学位的人员比例(%) 90 约束性 两院院士、哲学社会科学资深教授(个) 千人计划入选者(个) 长江学者特聘及讲座教授(个) 杰出青年基金获得者(个) 每年赴国外研修的教师数(个) 1 2 1 2 3 预期性 预期性 预期性 预期性 预期性 来本单位留学生数(个) 2 预期性

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