员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2 在接待公司内外人员的垂询要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3 在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4 遇有客,晋升管理制度为了提升员工个人素质和能力,充分调动公司员工的
公司员工关系管理制度草案Tag内容描述:
1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2 在接待公司内外人员的垂询要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 3 在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。 4 遇有客。
2、晋升管理制度为了提升员工个人素质和能力,充分调动公司员工的主动性和积极性,在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的岗位调换和晋升工作流程,特制定本制度。1、适用范围:公司副 总经理级以下公司员工。二、权责:1、人力资源部负责制定公司员工晋升制度。2、部门经理(主管)负责对员工晋升的考核。3、分管副总、总经理负责对员工晋升的最终审核。三、公司员工晋升的规定(一)公司员工晋升必须遵循以下原则:1、公司两年推行一次的公开竞选。2、公司内部管理岗位出现空缺时,优先考虑内部招聘。3、符合公司的发展。
3、公司员工奖惩管理制度 1.目的及适用范围 为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行 为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据中华人民共和国劳动法 、 中华人民共和国劳动合 同法以及中华人民共和国劳动争议调解仲裁法 ,结合本公司实际情况,特制定本制度。 本制度适用于公司所有员工,包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。 2.奖惩审批程序 2.1 对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单” ,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。 其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,。
4、1 一心堂医药连锁有限责任公司 员工请假管理制度 一、目的: 为规范公司考勤管理制度,加强员工组织纪律性,维持公司正常工作秩序,特制定本规 定。 二、适用范围: 各管理部门、综合部门及其他部门人员(合同制员工及处于试用期的员工)适用全部条 款。 三、请假程序: 1、公司员工请假,需提前向部门负责人或部门分管领导递交书面申请,填写请假单 , 交人事部部备案,否则请假不予生效;员工休假期满后,须及时到部门负责人或部门分管领 导处销假,否则按旷工处理。 2、员工请假应提前办理请假手续,填写请假单 。因急事或身体不适临时。
5、 公司员工考勤管理制度 为进一步加强公司管理,维护正常工作秩序,提高劳动效率,根据国家及上级部门的有关规定,结合公司实际,加强公司考勤管理,整顿劳动纪律,提高员工遵章守法的自觉性,特制定本考勤管理制度,本考勤管理制度为公司重要的管理制度之一。 一、考勤管理制度-登记 1、公司员工上下班必须进行考勤登记,公司领导的考勤由综合办公室负责登记,营销业务人员的考勤由部门负责登记,其他员工每天上午上班。
6、公司员工考核管理制度 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动 员工的工作积极性,使本公司之奖惩有所依循,并使广大员工能全面遵守厂规,秉 公平、公开、公正原则、赏罚分明,依据国家有关法规而制定此考核制度。 绩效考核针对员工的在厂表现。 本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。 考核方法 公告:奖惩之公布于每月一次 评级考核办法 一分为主管干部和一般人员两种考核,主管干部依据该主管部门绩效衡量其 1.部门工作专业能力。 2.对工作的计划推动能力。 3.对工作的组织能力。。
7、公司员工绩效管理制度 一、总则 目的: 1、客观、公正地评价公司各级员工的工作绩效,肯定和体现员工的价值; 2、帮助部门建立一个有效的双向沟通平台,建立绩效考核反馈机制,提高 员工素质和个人绩效; 3、规范绩效管理流程,使其制度化、标准化。 4、推广在绩效考核方面先进部室的经验,在全公司范围内形成注重考核的 良好氛围。 二、绩效考核的实施 、考核对象 本制度的考核对象为公司全体员工,但以下人员不包括在内: 1、因公休、请假等原因,考核期间出勤率不足 20%的员工; 2、试用期员工、实习人员。 、考核项目 1、对员工的绩效。
8、公司员工工作管理制度1、 目的 为促进 持续长远的发展,规范部门工作活动,增强队员的组织性,纪律性,提升团队的向心力,切实提高部门工作效率,确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。 全体队员应当自觉遵守各项规章制度,以公司发展为己任。 2、 适用范围 3、 职责 31 为本制度执行部门,执行对本部门员工的管理监督和审查。 一、工作时间 员工工作时间为: 1) 实行每周六天工作制,周日休息一天,每天工作八小时(用餐时间除外) 。 2) 确因工作需要,经批准可安排加班,加班由部门主管合理安排,员工应服从部门主管安排。 三。
9、HR 工具- 文本范例仅供参考公司员工考核管理制度为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,使本公司之奖惩有所依循,并使广大员工能全面遵守厂规,秉公平、公开、公正原则、赏罚分明,依据国家有关法规而制定此考核制度。绩效考核针对员工的在厂表现。本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。 考核方法 公告:奖惩之公布于每月一次 评级考核办法 一分为主管干部和一般人员两种考核,主管干部依据该主管部门绩效衡量其 1.部门工作专业能力。 2.对工作的计划推动能力。 。
10、员工投诉管理制度 一、 目的与范围 第一条 公司鼓励员工从工作角度出发,认真、负责地向公司提合理化建议, 以帮助改进公司工作 ;与此相对应,也接受员工因不满而导致的投诉,并提供正当、畅通的渠道与公开、公正的方式来受理投诉,以保证公司的一切工作在规范、有序的轨道下进行。 第二条 凡是员工因有不满意见或受利益侵害,遵循规定的渠道,向特定的管 理人员陈述、表达,希望得到立即改正之行为和过程,称为投诉。投诉与合理化建议为不同的概念。合理化建议是指希望公司工作得到改进,从而导致更好。合理化建议并不需要特指某一项 工。
11、精选优质文档倾情为你奉上 员工关系管理制度 第一章 总 则 第一条 总述 为规范广州公司的员工关系管理工作,创建和谐的劳资合作关系,特制定本制度。 第二条 目的 员工之间员工与公司之间的关系,是增强团队凝聚力向心力战斗力的重要环节。融洽和谐。
12、公 司 员 工 管 理 制 度一、上下班时间以市场时间为准,迟到一次扣 5 元,请假 2 小时以下扣 10 元,2 小时以上扣半天基本工资,半天以上扣全天工资,请假人员应先请假,经同意后方可离开。二、请假必须提前一天向上级部门申请,并将假单交于财务处备案,否则以旷工处理。三、未经批准连续缺勤三天,视为擅自离职,不发工资、奖金、补助费用。四、凡需外出的,必须向同事说明去向,未完成的事让同事跟进。如私自外出,一经发现,扣除本人工资 10 元。若同事之间互相隐瞒一经发现,每人扣 20 元。五、上班时间不得看杂志、小说、聚集打扑。
13、公司员工管理制度范本 公司员工管理制度3篇 2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期最长为三个月,试用期内,经考试、考核合格者可正式录用,双方根据x劳动法和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在平等自愿,协商一致的基础上签订劳动合同书 3、在劳动合同期内,双方在平等自愿,协商一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,劳动合同书的相关条款将对以上情形予以明确。 4、在聘任期内。
14、 博洛尼公司员工关系管理制度 第一章 总 则 第一条 总述 为规范公司的员工关系管理工作,创建和谐的劳资合作关系,特制定本制度。 第二条 目的 员工之间、员工与公司之间的关系,是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。融洽、和谐的员工关系,会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而不断提高员工满意度,加强员工参与公司管理,提高横向和纵向的沟通效率,促进团队整体工作效率与合作意识的提。
15、精选优质文档倾情为你奉上 内 部 通 启 MEMORANDUM 致ATTN.TO:总经办 日期DATE:20121221 由FROM :人力资源部 文号REF: HR2012036 主题SUBJ : 员工关系管理制度草案 页码PAGE: 1。
16、第 1 页 共 15 页内 部 通 启MEMORANDUM致 ATTN.TO:总经办 日期 DATE:2 012/12/21 由 FROM :人力资源部 文号 REF: HR-2012-036 主题 SUBJ : 员工关系管理制度(草案) 页码 PAGE: 1 为规范公司的员工关系管理工作,创建和谐的劳资合作关系,特制定本制度。一、目 的(一)改善员工凝聚力和归属感员工之间、员工与公司之间的关系,是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节,融洽、和谐的员工关系,会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而提高员工的凝聚力和归属感;(二)提高人才保留率 通过员工关系的开展,对员工的。