谈判技巧培训

1、http:/www.taoke.com Page1 / 16 版权所有，侵权必究双赢的策略谈判技巧培训目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .。

2、 双赢谈判技巧培训心得 谈判对于我们每一个人都很重要，因此，我们更要有一定的谈判技巧和谈判方式方法，寻求双赢合作机会。非常感谢公司领导让我参加这次培训，这也是提高自身工作能力与工作素质的一个机会。 通过两天听课学习到了以下几个方面的知识： 。

3、双赢商务谈判技巧培训 课程收益 参加了本课程，您将掌握谈判的10大实用工具： 1制定谈判计划和工作链 2各自议价模型 3价格谈判的步骤 4价格与成本分析的方法 5买卖双方的开价原理 6需求batna评估模型 7用分解法测算对方底价 8相机合。

4、 销 售 谈 判 技 巧 分 析 为什么需要谈判v 成功的人不接受不为答案，他们藉谈判找出双赢，并取得自己所要的。 Dr. Chester L. Karrassv 就像在生活中一样，你在商务上或工作上不见得能得到你所值的，你靠谈判得到你所要。

5、合同谈判流程及技巧培训课程适应对象：所有采购人员熟练掌握、灵活运用目的：了解和掌握采购及合同谈判的基本流程和内容，以争取更好的交易条件。建议课时：2 课时核心内容：一、合同谈判流程：1、 采购谈判的定义2、 采谈判的准备3、 谈判的过程及项目4、 谈判的总结及流程图二、与供货商谈判的心理技巧总编号 BBG-XXX部门编号 CGZX-03 发布日期 年 月 日文件名称 合同谈判流程 版次 01 页码 01/03编 制 采购中心办公室 审 核 批 准 秘 级 一般1、目的：为达成供需双方合作目标的一致，实现双赢。2、适用范围：全体采购人员3、参考文件：。

6、欢迎提升HR 談判技巧的20個秘訣如果你无法阅读此句，请移向前面议程A使用談判技巧解決衝突-谈判的定义-冲突及解决冲突的不同方法-交换的区域B.介绍谈判的8个阶段- 8个阶段的起源-介绍8个阶段C. HR 取得更好的谈判结果- 取得更好交易的20個談判秘訣议程D. 案例演练准备 （30 分）演练 （20 分）讨论和分析 （30 分）E. 问答定义谈判是指一种过程。在这过程中，冲突各方让出自身不太重要的部分交换对自己更重要的部分，由此来调整各自的立场，因为该协议必须要各方一起执行。何时谈判是适当的？1. 当你想要一个更好的交易2. 当有外部因素干。

7、采购部核心培训 XXX我们为什么一定要谈判呢 因为谈判所得的每一分钱，都是净利润。一什么是谈判 反复磋商以求达成一致的过程妥协的过程 谈判本质是筹码的交换。谈判之前，需要检视双方的筹码有 哪些，将这些筹码进行分类，那些是Must，自己非要不。

8、合同谈判技巧的培训总结1.尊重别人的劳动。往往别人准备一份标书或者什么文件都是要花很长时间的劳动的，我有时候会犯这样的毛病，比如我们工程一切险谈判的时候，对方是当地的一个国有保险公司，员工非常牛气，给我们保险报的费率超高(高出 60 万美元) 、免赔额超高、条款奇差(基本属于发生任何事情他都不用赔) ，而且他们的代表来到我们的办公室嚼着口香糖，边走边晃悠,进了办公室就往我们的老板椅上一靠，还架起二郎腿，我研究工程一切险有四五个月了，接到过八九家的保险经纪和保险公司的报价，对工程一切保险的各条各款非常熟悉，看。

9、谈判技巧课程内容w谈判的理念w谈判的六个阶段w谈判战术成功谈判技巧w谈判守则 第一部分：谈判理念w 什么是谈判w 什么时候需要谈判w 谈判的目标w 成功谈判者应该具备的素质w 影响谈判的因素w 谈判的金三角w 谈判的类型w 谈判者的类型什么。

10、合同谈判技巧培训总结XX年4月8至9日在广州某学院组织的招投标专题培训课题，本次培训学员是来自电力行业负责投标的学员组成。两天的时间学院安排了两个老师完成内容，4月8日由盛老师主讲招投标实务，4月9日有我主讲竞争性谈判技巧与合同管理里，两天。

11、合同谈判技巧的培训总结合同谈判技巧的培训总结1.敬重别人的劳动。往往别人预备一份标书或者什么文件都是要花很长时间的劳动的，我有时候会犯这样的毛病，比如我们工程一切险谈判的时候，对方是当地的一个国有保险公司，员工特别牛气，给我们保险报的费率超。

12、同心协力,One Plan, One Team,提高利润,Profits Building,站长素材 SC.CHINAZ.COM站长素材 SC.CHINAZ.COM,和路雪谈判技巧培训 2004年10月华南区,零售谈判培训,零售谈判概述 零。

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14、谈判与推销技巧培训主讲人：2014-9-2主要内容一、怎样理解销售二、销售的过程三、确定目标顾客四、了解把握顾客五、正确的推销五、抓住推销成功机会六、什么是业务谈判七、谈判特点八、谈判的思路九、谈判技巧一、怎样理解销售：销售是一门科学也是艺术，但更重要的是一门硬功夫销售人员成功三法则：推销是为人处世的哲学、推销是说服的技术、推销是几率战二、销售的过程（走对路）1、销售过程分为连 7 个续的步骤：预期、计划、接近、销售展示、处理异议、结束销售、售后服务2、适合自己的销售系统：目标客户是谁？在哪？找到目标客户的。

15、谈判技巧培训谈判技巧培训课程目录 一谈判策略基础 二谈判的基本原则 三谈判的过程 四谈判的情绪调控 五谈判的语言和礼仪 六特殊谈判的特别处理 七实用谈判技巧 一谈判策略基础一谈判的定义性质及要素 n 一谈判的定义 双方或多方为了消除分歧改变。

16、德信诚培训 品质、诚信、用心 物料采购与谈判技巧 培训教材 深圳市德信诚经济咨询有限公司 前 言 经过十几年的发展、建设，德信诚已成为广东地区领先同业的综合性咨询、培训机构。为了保持这个领先地位我们必须提供更广泛更有效的咨询、培训服务项目最佳的服务质量并且保持技术及研发方面的优势。 如何提高从业人员的知识水平及专业能力如何为客户提供优质的售后服务如何开展新的客源教育培训是解决这些问题的最好方式之一。为此我们规划了这份培训计划。 规划的2000余种课程分为六类系列 国际标准系列课程：（ISO9000TS16949TL9000ISO134。

17、. 谈判技巧培训方案 一、 培训需求 1、 员工个人方面：销售人员是代表公司与客户直接沟通并负责最终销售产品的人，他们是促成最终购买的主力，公司决定对他们进行培训。经过调查显示，70%的人最想得到谈判技巧的培训。 2、 行业方面：近年来，医药行业集中度不断提高，医药需求持续增长，产品“同质化”现象日益凸显，产品竞争非常激烈，销售人员的作用则日益显得重要。 二、培训目的 让销售人员掌握谈判技巧，避免。

18、谈判技巧 学习提纲 一、 谈判的目的 二、 谈判的观念与心态 三、 谈判的时机 四、 谈判步骤 一、 谈判的意义 1、在价格等交易条件存在差距时，面谈有助于缩小差距，加速中间环节，增加成交概率； 2、 在价格等交易条件差不多的情况下，面谈可以最大可能的把握住买卖双方，降低交易变数，促成快速成交。 二 、谈判的观念与心态 1、谈判的目的：形式双赢的局面，要尽可能满足双方的第一需求，以气势掌控局面而不是以气势压制任何一方，建立彼此对等的地位，谈判较易成功。 (因为中介是居间服务人，所以一碗水端平 ) 2、不要损害诋毁藐视无辜。

19、www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 目 录 引言 2 第1章 准备谈判 4 1.1谈判概要.4 1.2理解交易原则.6 1.3确定目标.8 1.4精心准备.。